se sisedialoogi tekkimiseni. Teiste Seega on coaching juhtimisstiil, mis ei tähenda õpetamist ega instrueerimist tradit- sõnadega tähen- sioonilises tähenduses, vaid on osalemine teise inimese arenguprotsessis. dab see oskust käivitada nn sise- COACHING'u PERTSEPTIIVNE POOL mise motiveerituse Coaching'u pertseptiivsest poolest tulenev positiivse lahenduse leidmise või- mehhanism malus seisneb järgnevas. Kui teravdatakse oma tähelepanu hetkel olulistele keskkonnateguritele, kaasneb sellega ka suurem kehaline ja vaimne valmisolek kohandada oma tegevust vastavatele teguritele sobivate vastusreaktsioonide leid- misel. Coaching'u pertseptiivne pool on coaching'u kogemuste üldistamise poole "tooraine". 102 SPORDI ÜLDAINED I TASE
Vaielda ametiühingute vajaduse üle oleks tõepoolest tühi töö. Kuni tööandjate seas on inimesi mittepiisava sotsiaalse arusaamisega ja seda enam halvastiarenenud õigus- ja õiglus-tundega, on ametiühingujuhtide ülesanne, kes ju ka ise on osaks meie rahvast, selles, et kaitsta ühiskonna huve üksikute tegelaste ahnuse ja arulageduse vastu. Säilitada truudust ja usku rahvasse on samasugune rahvuse huvi kaitsmine, kui säilitada terve rahvas. Nii seda kui ka teist teravdatakse nende ettevõtjate poolt, kes ei tunne end kogu ühiskondliku organismi osana. Sünnitavad ju häbiväärne ahnus ja halastamatus tulevikule sügavat kahju. Kaotada sellise arengu põhjused see on teene rahvuse ees ja mitte vastupidi. Ärgu meile räägitagu, et iga tööline eraldi omab täielikku õigust teha vastavaid järeldusi sellest tegelikust või näivast õiglusetusest, mida temale põhjustatakse, s.t. jätta antud ettevõtja maha ja ära minna. Ei! See on jamps
annaabi.ee 
