PROJEKTI KAART KOOSTAJA: XXX XXX XXX KUUPÄEV: 09.09.2009 Prjojekti nimi: Leia Oma Lemmik Projektitüüp: Teostusprojekt Alustamisaeg: 09.09.2009 Valmimisaeg: 03.05.2010 Projektijuht: XXX XXX Projekti taust Kodutute loomade arvu vähendandamine tänavatel. Inimeste teadvustamine loomade varjupaikade halvast seisukorrast ja anda inimestele võimalus teha midagi, mis muudaks olukorda. Ürituse käigus on plaan läbi viia korjandus, milles kogutud summa on planeeritud võrdsetes osades annetada Lõuna-Eesti piirkonna varjupaikadele. Projekti hetkeseis · Idee olemasolu
kihis tühimikke ja isegi suuremate laikude lahtirebimist; *kui teod on seotud liga kõrgele, siis ei jõuta segu transportida külgedele *ideaalis- laotatava kihi ja teo alumise serva vaheline kõrgus 5x segu max terasuurusega Projektide tasemed kronoloogiliselt: *alustav protsess *korratav (proj. on sarnased) *defineeritud (rõhutakse efektiivsusele) *juhitud (kvaliteedi juhtimine, projektijuhtimisel) *Optimeeritud protsess Arendusprojekt: *eelkavandamine *Kavandamine Teostusprojekt: *Tellija poolne lähteülesanne * Eelkavandamine *Pakkumine *Kavandamine Projekti ideede genereerimine: *Ajurünnak *365-meetod (Brainwriting) *Delphi meetod (ekspertide küsitlus) *Pro-contra meetod (positiivsed ja negat argumendid) *CNB (collective notebook) *Süsteem projektide valikuks *Kriteeriumite fikseerimine *Kriteeriumite kogum (lisaväärtus, kiireloomulikus) Projekti controlling- eesmärgiks on võimalikult varakult avastada projekti jooksul kõrvalekaldeid,
b. arenduse etapiviisiline planeerimine c. protsessi teostuse suutlikkuse prognoosimine d. arenduse nõuetekohasuse tõestamine Milles seisneb Gantt’i ja PERT’i tehnikate erisus? Vali üks või enam: a. töö ajalises kulgemise kirjelduses b. sündmuste kulgemise kirjelduses c. sündmuste oodatavuse kajastamises Mis ei sobi projekti mudelite loetelusse? Vali üks või enam: a. arendusprojekt b. müügiprojekt c. teostusprojekt Mis ei kuulu projekti seire juurde? Vali üks või enam: a. tähtaegade jälgimine b. töö tulemuste arutelu c. projekti kulude analüüs d. projekti kvaliteedi hindamine Mis ei ole oluline tootearendusprotsessi jätkusuutlikkuse seisukohalt? Vali üks või enam: a. arengudünaamika tunnetamine b. ettevõtte kasuminäitajad c. prognoosimisvõime kasv d. lisandunud kompetents
Vajaduse kliendihaldustarkvara (CRM) kasutuselevõtuks tingib... püsiva kliendisuhte hoidmise vajadus Kas arvutiklassi ja serveriruumi kolimist teise majja võib käsitleda projektina? Jah Kas projektiks saab nimetada sellist tööd või ettevõtmist, millel ei ole lõpptähtaega? Ei Miks on IT projektide planeerimine keerulisem, kui äriprojektide planeerimine? töömahtu ei ole võimalik täpselt hinnata Kas arvutiklassi ja serveriruumi kolimine teise majja on pigem arendus- või teostusprojekt? pigem teostusprojekt Kas aega on võimalik juhtida? Ei, me juhime enda tegevusi ajas Kas projekti edukust mõjutab lähteülesande koostamise kvaliteet? Jah Kas eduka projektini on võimalik jõuda, kui ettevõtte tippjuhtkond projekti ei toeta? Ei Kui projekti eelarvet kärbiti, siis millise tingimuse täitmisel on võimalik projekt õigeaegselt lõpetada? õigeaegselt on projekt võimalik lõpetada siis, kui tulemuse kvaliteeti kahandatakse
jõudma tellija kaudu linnade, maakondade ja valdade planeeringutesse • Eelprojekt – tellija vajaduste analüüs ja ehitusfirmadele pakkumisdoku- mentatsiooni koostamine • Tehniline projekt e tehniline lahendus – määrab rajatise tehnilise tase- me, võimaldab teha vajalikud kooskõlastused ning taotleda kohalikult omavalitsuselt ehitusluba • Tööprojekt e tööjoonised – tehnilise projekti detailiseerimine ehitamise ja paigaldamise jaoks vajalikus ulatuses • Teostusprojekt e lõppjoonised – lõppdokumentatsioon objekti käiku- laskmise hetkeks (koos ehitus- ja paigaldustäiendustega) ELEKTRIRAJATISTE PROJEKTEERIMINE © TTÜ elektroenergeetika instituut, Peeter Raesaar, Eeli Tiigimägi ELEKTRIVÕRKUDE PROJEKTEERIMINE 22 Reaalne projekteerimine ei seisne enamikul juhtudel uue võrgu projekteerimi- ses “tühjale kohale” (joon 1.2), vaid olemasoleva võrgu edasiarendamises või laiendamises