suhteid. Peab arvestama, et erinevates riikides on ka erinevad tööstruktuurid. Seega osad võivad olla rohkem kollektivistlikud ja vabalt töötama väga mitmekesises kollektiivis, kuid on ka neid, kes on harjunud ja eelistavadki individuaalset töötegemist. Seega on suur risk võtta ühe projekti teostamiseks tööjõudu erinevast rahvusest. Motiveerimine Välistööjõu koolitamine on samuti üks personalijuhtimise tähtsamatest ülesannetest. Kõige tõhusamaks ja paremini teostatavamaks peetakse koolitust kodumaal enne ärasõitu. Seal esitatakse ülevaade riigist, kultuurist, uskumustust, eetilistest põhitõdedest ning vajadusel õpetatakse ka elementaarset keelekasutamist. Kindlasti on vajalik ka tutvumine ettevõtte sisestruktuuriga seega on see täielik ettevalmistamine eelootavasse töösse. Juba välismaale saabudes korraldatakse töötajale tutvumine ja katsetamine koos kohaliku õpetajaga ning kui töötaja on uude maade tulnud elama
vastuolus olla, nagu nägime.) • E-sõnastikud pakuvad sisuliselt sama infot mis nende paberile trükitud variandidki, ainult otsingusüsteem võib olla võimekam ja täiendamine sagedasem. Sellisel käsitööd ja keskse autoriteedi inimlikke otsustusi sisalda- val viisil tehakse sõnastikke järjest vähem. Suured tekstikorpused, keeletehnoloogia ja vabatahtlike kaasamise võimalused muudavad üha teostatavamaks vastupidise lähenemise, kus alustatakse valdkonna kor- pusest ja sõnastikukoostamise töö seisneb materjali poolautomaatses töötlemises ja puhastamises. Ka olemasolevaid sõnastikke õnnestub uute tegemiseks varasemast süstemaatilisemalt ära kasutada. • Terminibaasisüsteemi omaduste hulgas muutub üha olulisemaks materjali massiline importimine ja kiired hulgiparandused imporditud musta materjali esialgseks puhastamiseks.