need on peamiselt TTÜ ja Maaülikooli mõnede erialadade (energeetika, mehhanika, veterinaaria jt) tudengid. Suhteliselt vähe on ka tudengite üldarvuga võrreldes meditsiinierialade ja loodusteaduslike distsipliinide üliõpilasi (peamiselt TÜs). Miks läheb niivõrd vähe keskharidusega noori õppima tehnoloogilistele erialadele, kuigi majandus, eriti tootev- töötlev tööstus ja ehitus vajavad just selliste erialade inimesi ning palgad pole inseneridel ja tehnoloogidel halvad. Reaalainete spetsialistidel on keskmiselt suurem võimalus teha karjääri ettevõtete tippjuhtkonda või saada suurte korporatsioonide omanike ringi. Samuti on reaalteadusi õppinutel hea läbiöögivõime avalikus halduses ja poliitikas. Tehnoloogiliste erialade populaarsuse kasv nende noorte hulgas, kes on soovivad omandada kõrgharidust ning on samas huvitatud kõrget kvalifikatsiooni nõudvast hästitasustatud tööst, on meie majanduse arengule väga oluline. Eesti mahajäämus
(vt ka tegevuskava). Juhtkond on kesk-ja kõrgharidusega ning osaleb pidevalt täiendkoolitustel. Mitmel juhtkonna liikmel on kõrgharidus omandamisel. 3.6 Töö tasustamine 1) Juhatajal on kuutasu ja aastapreemia mis on seotud kasumiga 2) Tootmisjuhil, müügijuhtidel, pearaamatupidajal ja ostujuhil on kindel kuutasu ja kvartalipreemia tulemuste alusel. 3)Tootearendusjuhil on kuutasu ja lisatasu töötulemuste alusel. 4)Tehnikajuhil, tehnoloogidel ja mehaanikul on kindel kuutasu. 5) vahetusülematel on kindel kuutasu ja lisatasu töötulemuste alusel. 6) Pingitöölistel on tunnitasu ja lisatasu -40% vastavalt töötulemustele 3.7 Planeerimine Ettevõttes on : 1) Pikaajalised strateegilised plaanid. 2) Taktikalised plaanid. 3) Operatiivplaanid Pikaajalised, üldised plaanid koostatakse kogu juhtkonna osavõtul, taktikalised ja operatiivplaanid igas üksuses omaette.
annaabi.ee 
