Tehnoloogiastrateegia eesmärgiks on anda firma võtmetöötajatele oskus ennetada muutusi tehnoloogilises keskkonnas ning määratleda nende mõju ettevõtte tegevusele. Muutustele tagantjärele reageerides jäädakse enamasti konkurentidest maha. Tehnoloogilise konkurentsieelise saavutamine on muutunud oluliseks teguriks ettevõtete arendamises (3). Võimalused tehnoloogilise arendustegevuse rahastamise jaoks on andnud meile mitmed organisatsioonid, kellega oleme ühendust võtnud. Me vajame tehnoloogiastrateegiat praeguse ja eelkõige tulevase konkurentsivõime tagamiseks. Samuti on see oluline ettevõtte enda põhioskuste määratlemiseks ja suunamiseks. Tehnoloogiastrateegia annab vastuse küsimusele, kuidas firma reageerib tegevuskeskkonna muutustele ning kasutab ära uusi tehnoloogiaalaseid võimalusi. Samuti lisame rõhku arendustööde kuludele (töötajate koolitused), mis on alati vajalikud, sest tänu koolitustele tõuseb teenuste kvaliteet. 3. http://www.heival.ee
Lisaks turundus- ja tootearenduseesmärkidele ka finantside, protsesside ja arenduseesmärkide konkreetsem väljatoomine loob selgema arusaama ettevõtte sihtidest, muudab plaani realistlikumaks ja lihtsustab hea tegevusplaani koostamist ja elluviimist. Turundusplaanis kajastatavate strateegiliste valdkondade jaotus sõltub organisatsiooni ja tema teenuste olemusest ja enda valitud üldistustasemest. Näiteks võib lisaks turundusele ja tootearendusele nimetada (info)tehnoloogiastrateegiat (tootearendus võib olla selle osa), tootmis- ja teenindusstrateegiat, personalistrateegiat, majandusstrateegiat jne. Tegevusjuhised - Strateegilised eesmärgid määratletakse ettevõtte võtmeisikute ühistööna, et kasutada oleks parim teave, eesmärkide seadmine oleks kvaliteetsem ja elluviimine lihtsam. - Strateegilised eesmärgid tuleks seada minimaalselt kolmeaastast perspektiivi arvestades (finantsprognoosid peavad olema tehtud kolmeks aastaks).
annaabi.ee 
