· organisatsioonikultuur · ettevõtte ressursid ja konkurentsivõime Organiseerimine on tegevus, mis kehtestab juhitavas valdkonnas varade kasutamise kindla korra. Organiseerimise käigus määratakse planeerimisel fikseeritud eesmärkide saavutamise teed. Strateegiaga pannakse paika, mida teha, organiseerimine määrab, kuidas teha. Organiseerimise etapilisus: · luua eesmärkides ja plaanides, samuti tegevuse iseloomus ning tegutsemistingimustes selgus · kindlaks määrata põhilised tegevusvaldkonnad ja peamised ülesanded · jagada ja rühmitada peamised ülesanded allülesanneteks · määrata allülesannete täitmiseks vajalikud ametikohad ja allüksused ja nendevahelised seosed ning kinnitada neile varad ja juhised · teha kindlaks võimalikud vastuolud ja kitsaskohad ning ette näha nende kõrvaldamise meetmed · hinnata rakendatud meetmete tulemuslikkust
töö(de) teostamise reeglite ja korra kindlaksmääramine. Organiseerimine on tegevus, mille käigus täitmisele kuuluvad tööd jaotatakse üksikisikute vahel, koondatakse isikud allüksustesse ning määratakse kindlaks alluvusvahekorrad. Täies mahus ja mitmekesisuses avaldub organiseerimine suurtes ettevõtetes. Organiseerimise etapilisus: luua selgus eesmärkides ja plaanides, samuti tegevuse iseloomus ning tegutsemistingimustes; määrata kindlaks põhilised tegevusvaldkonnad ja peamised ülesanded; 18 jagada ja rühmitada peamised ülesanded allülesanneteks; määrata allülesannete täitmiseks vajalikud ametikohad, allüksused ja nendevahelised seosed ning kinnitada neile varad ja juhised; teha kindlaks võimalikud vastuolud ja kitsaskohad ning näha ette nende kõrvaldamise meetmed;
annaabi.ee 
