21. Tulemusjuhtimise kontseptsioon. Kulu-, tulu-, kasumi- ja investeeringukeskused ning nende majandustulemuste arvestus ja analüüs. Tulemusjuhtimine (TUJU) - häid tulemusi taotlev juhtimiskontsepts., mis viiakse ellu pers. poolt ja kaudu ning mille olemuseks on lähenem. juhtim. nii, et org. ressursid suunat. tulemuste seisuko- halt olulistesse tegutsemisvaldkondadesse ja -suundadesse. Tulemusjuhtimist võib vaadelda: · Tulemusliku mõtteviisi ja tegutsemisprintsiibina (juhtimis- ja org.kult. aspekt): · Protsessina (plan., realis. ja kontroll). · Tööjaotusena (org. aspekt): kes mida selles protsessis teeb, kellele esitab jne. · Süst., meetoditena, juhtimisvahendina (vahendi aspekt): mille kaudu toimub protsessi teost. · Personali suunamisvahendina (in. käitumise aspekt): motivatsioon, kontrollivahendid. · Sisemiste ja väliste sidusrühmade kontrollivahendina (sidusrühmade aspekt).
Tulemusjuhtimise kontseptuaalsed alused Tulemusjuhtimine (TUJU) TUJU ON HÄID TULEMUSI TAOTLEV JUHTIMISKONTSEPTSIOON, mis viiakse organisatsioonis ellu PERSONALI POOLT JA KAUDU ja mille olemuseks on selline lähenemine juhtimisele, et organisatsiooni RESSURSID SUUNATAKSE TULEMUSTE SEISUKOHAST OLULISTESSE TEGUTSEMISVALDKONDA- DESSE JA -SUUNDADESSE. KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING T. Haldma 57 Tulemusjuhtimist võib vaadelda: - tulemusliku MÕTTEVIISI ja TEGUTSEMISPRINTSIIBINA (juhtimis- ja organi- satsioonikultuuriline aspekt); - PROTSESSINA (planeerimine e tulemuste määratlemine; realiseerimine; kontrollimine); - TÖÖJAOTUSENA (organisatoorne aspekt); - SÜSTEEMINA, MEETODITENA, JUHTIMISVAHENDINA (vahendi aspekt); - PERSONALI SUUNAMISVAHENDINA (inimeste käitumise aspekt); - sisemiste ja väliste sidusrühmade KONTROLLIVAHENDINA (sidusrühmade aspekt); - jätkuva ÕPPIMISE, MUUDATUSTE JUHTIMISE JA ARENDAMIS- PROTSESSINA (innovaatiline aspekt).