probleemidele väliskeskkonna määramatuse tingimustes ja arvestades keskkonna mõju erinevusi tegutsemisalternatiividele, ilma määramatuse ja mõju kujunemist sisuliselt analüüsimata. Juhtimispraktikas ei ole selline käsitlus õigustatud, sest juhtimise peamine raskus tuleneb just väliskeskkonna struktuuri ning selle mõju mehhanismi ja intensiivsuse väljatoomise probleemidest: 1) kõigi vaatlusaluste alternatiivide suhtes (erinevatele tegevusvariantidele mõjuvad erinevad tegurid: näiteks on ilmastiku mõju kontserdi korraldamisele vabas õhus oluline ja saalis väike; samas on saali mahutavusel sageli oluline kontserdile mõju, mis puudub vabaõhukontserdil); 2) alternatiivide elluviimise kõigi tulemuste (majanduslike, sotsiaalsete, keskkonnaalaste jms) suhtes. Erinevalt tegevusvariantidest, mille puhul juht opereerib tema käsutuses olevate teguritega (ressurssidega), iseloomustab paljusid väliskeskkonna tegureid
juhi poolt juhitamatud tegurid; teiseks tuuakse välja juhitamatute tegurite väärtuste kombinatsioonid, mis kujutavad endast väliskeskkonna seisundeid. 129. Milles seisneb otsuse elluviimisele järgnev analüüs väliskeskkonna mõjust ja selle vastavusest otsuse ettevalmisemisel prognoositule? - Väliskeskkonda vaadeldakse amorfse massina, mis näiliselt avaldab ühesugust mõju kõigile subjekti tegevusvariantidele ja nende elluviimise tulemustele. Võrreldes konkreetsete alternatiivide elluviimise võimalikke tulemusi, ei eraldata tavaliselt osa, mis on põhjustatud välistegurite mõjust. Samas võib ühe tegevusvariandi puhul olla väliskeskkonnas tulenev risk suhteliselt väike ja tulemus seega kindlamalt prognoositav, samas kui teise tegevusvariandi puhul võib tulemus väliskeskkonna
annaabi.ee 
