Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"tegevustaseme" - 2 õppematerjali

Juhtimisarvestus konspekt-ülesanded-TAK0010; 2019 2020
60
pdf

Juhtimisarvestus konspekt-ülesanded (TAK0010; 2019/2020)

- püsivad suvakulud – püsikulud, mis on seotud perioodiliselt langetatavate eelarvestamisotsustega, peegeldades tippjuhtkonna nägemusi. 9 Segakulud on kulud, millel on nii püsiv- kui ka muutuvkomponent. Näiteks telefonikulu puhul on püsivkomponendiks abonenttasu ja muutuvkomponendiks kõne maksumus (kulukäituriks on kõneaeg). Astakkulud ​on ​kulud, mis on püsivad teatud tegevusdiapasoonis, kuid teatud tegevustaseme juures kasvavad (järsult), jäädes seejärel jälle muutumatuks. Muutuvkulusid, püsikulusid ja segakulusid võib nimetada ​regulaarseteks kuludeks​. On aga olemas veel ebaregulaarsed ehk irregulaarsed kulud, sellisteks on näiteks hindade suure kõikumise tingimustes soetatud materjalidega seonduvad väljaminekud. --- Kulude kirjendamine kuluobjektile: Otsekulud​ on kulud, mida saab vahetult seostada teatud kindla kuluobjektiga.

Majandus → Juhtimisarvestus
267 allalaadimist
Lõpueksami küsimused ja vastused 2008
126
doc

Lõpueksami küsimused ja vastused(2008)

tegevusmahuga, segakulud, on määratletud konkreetse valemi abil, püsiva iseloomuga kulud kajastuvad paindlikes eelarvetes fikseeritud suurustena, sest sõltumata sellest, kas tegevus toimub või mitte , neid kulusid tuleb üksusel arvestada Kontroll: Perioodi lõpul võrreldakse tegelikke kulusid standarditega ja leitakse erinevused e hälbed Eelarveperioodi möödumisel võrreldakse üksuste tegelikke kulusid mahule vastava eelarvega e nende kuludega, mis oleksid pidanud esinema tegeliku tegevustaseme korral. Seejärel tuuakse välja erinevused 117 paindliku eelarve kulude ja tegelike kulude vahel ning koost vastutuskeskuse eelarve täitmise aruanne. Paindlike eelarvete kasutamise eesmärk: fikseerida tekkinud hälbed, olles eelnevalt elimineerinud erisused tegevustasemetes Eelarvestatud ja tegelike kulude vahelised hälbed jagunevad:

Majandus → Finantsjuhtimine ja...
716 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun