kohtuma, et : · käia koos üle, kuidas töö eesmärkide suunas läheb nii juhi kui töötaja vaates; · määratleda võimalikud takistused töös kas tööprotsesside keerukuse, meeskonnatöö probleemide või keskkonna muutuse tõttu, mis võivad saada takistuseks eesmärkide täitmisel; · anda tagasisidet edusammude kohta või probleemide ilmnemisel kahepoolselt; · määratleda muudatused, mis on vaja jooksvalt teha tegevusplaanides seoses organisatsiooni prioriteetide muutumisega või töötaja vastutuse muutumisega; · mõelda läbi, kas töötaja vajab edukaks tööks täiendavat tuge oma juhilt või kolleegidelt (Eensalu 2012: 211). 2.3 Hindamine Hindamine koondab enda alla palju erinevaid tegevusi läbi mille ettevõtte oma töötajatele hinnangu annab. Hindamist on võimalik läbi viia nii kvalitatiivsete kui ka kvantitatiivsete meetodeid kasutades. Siin on märksõnaks tulemuste mõõtmine.
........................... kultuuris: 1) ................................................................................................................................................ 2) ................................................................................................................................................ 2. Võrrelge Nõukogude ja Saksa okupatsioonivõimude poliitikat Eestis aastatel 1940–1941 ja 1941–1944. Tooge erinevate okupatsioonivõimude tegevuses ja tegevusplaanides välja kolm sarnasust ja kolm erinevust. (6 p) Sarnasused: 1) ................................................................................................................................................ 2) ................................................................................................................................................ 3) .........................................................................................................................................
annaabi.ee 
