1,8
ALTERNATIIVKULU on paremuselt järgmise potentsiaalse võimaluse, millest loobuti valiku käigus, kasutamise väärtus EELARVE kvantitatiivselt väljendatud detailne kava, mis kirjeldab ressursside soetamist ja kasutamist kindla perioodi jooksul (R. Hilton ‘91) juhtkonna poolt kindlaks perioodiks planeeritud toimingute kvantitatiivne väljendus, mis katab nii rahalised kui ka mitterahalised aspektid PLANEERIMISE EESMÄRK: Ettevõtte tegevusefektiivsuse suurendamine läbi: 1. sihtmärkide seadmise ja ettevõtte kõikide tegevuste koordineerimise; 2. riskide väljaselgitamise; 3. protsesside lihtsustamise; 4. ettevõtte paindlikkuse ja muutustega kohanemise võime suurendamise PLANEERIMINE HÕLMAB: prognoosimist erinevate arenguvariantide läbitöötamist (mis siis, kui?) eelarvestamist FIRMASISESE PLANEERIMISE MEETODID traditsiooniline planeerimine e