maksed ja aruandlus ära teha, oli töötajate heaolu ja tervist hindav firmajuht sellele kategooriliselt vastu. Kvartaalset aruannet koostav asendaja avastas aga regulaarsed maksed isikule, kes pole esitanud mingeid arveid ega sõlminud firmaga ka mingisugust lepingut. Uurimisel selgus, et raamatupidaja sõbra kontole on kahe aasta jooksul suuri summasid kantud. Kõige tähtsama ennetava kontrollina oleks pidanud rakendama funktsioonide lahusust. Kuna raamatupidaja kontrollis üksinda kogu tegevusahelat, tekkis tal pika aja jooksul hea võimalus sellist pettust läbi viia. Kui firmas on mitu raamatupidajat, siis saab pettuse vältimiseks panna iga raamatupidaja tegema üht kindlat osa tööprotsessist: üks teeb kandeid arvutisse, teine sooritab makseid, kolmas koostab aruandlust. Soovitavalt võiks veel arvete registreerimise usaldada sekretärile. Kui aga töötajaid napib, siis aitab ka see, kui protsessi erinevaid osi viiakse läbi vaheldumisi
o Teisest küljest aga võib individualism viia ettevõtte suhtes lojaalsuse kadumisele, isikuteva- helisele konkurentsile ettevõtte sees (meeskonna väljakujunemise asemel), kaadri voolavusele jne. Maailmakultuure on püütud jagada ka järgnevasse kolme kategooriasse. Lineaaraktiivsed – need, kes planeerivad, koostavad ajakavasid, organiseerivad, järgivad tegevusahelat, teevad ainult ühte asja korraga. Sellesse gruppi kuuluvad näiteks sakslased ja šveitslased. Sellised inimesed usaldavad kõige enam andmebaase. 84 Multiaktiivsed elavaloomulised, jutukad rahvad. Nad teevad mitut asja korraga, ei planeeri oma prioriteete vastavalt ajakavale, vaid hoopis selle põnevusmomendi või tähtsusastme järgi. Sellesse gruppi kuuluvad näiteks itaallased, ladinaameeriklased ja araablased
annaabi.ee 
