000 m² kaubanduspinda . Sportlandi missooniks on muuta pakutavate toodete ja teenuste kaudu noorte elu huvitavamaks, paremaks ning emostionaalsemaks! Sportland peab oluliseks ausat mängu, innovatiivsust, dünaamilisust, spontaansust, funktsionaalsust ja osavõtlikkust. Sportland hindab kõrgelt julgust eksperimenteerida, konkurentsi ja head huumorimeelt ning teha seda, mis tunne ütleb - me kõik oleme piisavalt profid, tunne ei peta meid enamasti! Tegevjuhtkonnas on praeguse seisuga 3 liiget. Eestis on 23 Sportlandi esindust : 11 Tallinnas,4 Tartus,2 Pärnus,2 Narvas ja ühekaupa Kurressaare,Haapsalu,Jõhvi ja Rakvere. Peamine kontor asub Tallinnas. Sportlandi moto ,,Oleme võitjate valik" Sportlandi missiooniks on muuta noorte inimeste elu huvitavamaks, paremaks ja emotsionaalsemaks läbi nende poolt pakutavate toodete ning teenuste. On olemas ajakiri "Sportland Magazine" - Kirjutame spordist,
fikseeritud, sest vastasel juhul võib tekkida olukord kus pärast kliendi soovil tehtud tõlke tööd esitab audiitor kliendile lisatasu arve selle eest. See võib aga olla kliendi jaoks vastuolulie ning sellest võib tekkida konflikt kliendi ja audiitori vahel. Põhjused, millal tuleb hakata lepinguid muutma: 1) Ei mõista klient audiitori töö eesmärke või ei aksepteeri auditi ulatust; 2) Ulatuse küsimus; 3) Muutused tegevjuhtkonnas; 4) Kui on märkimisväärselt muutunud klient ettevõtte tegevusmaht- suurus; 5) Õigusaktides toimunud muutused. ESMAKORDNE AUDITEERIMINE Esmakordseks auditeerimiseks peetakse auditit, kui seda pole varem ettevõttes tehtud või kui ettevõtet hakkab auditeerima uus audiitor. Esmakordne audit on kindlasti mahukas ehk läheb kliendile üsna kalliks maksma, sest audiitor peab hindama algandmete usaldusväärsust,
Olulise mõju olemasolu eeldatakse juhul, kui investorettevõtte omanduses on otse või tütarettevõtete kaudu rohkem kui 20% sidusettevõtete hääleõigusest, välja arvatud erandjuhud, kui on võimalik selgelt tõendada, et sellise hääleõigusega ei kaasne olulist mõju. Erandjuhtudel võib oluline mõju esineda ka väiksema kui 20%-lise osaluse korral. Olulise mõju olemasolu iseloomustavad tavaliselt järgmised asjaolud: 1) esindatus investeerimisobjekti tegevjuhtkonnas või kõrgemas juhtorganis; 2) osalemine investeerimisobjekti äripoliitiliste otsuste tegemisel; 3) olulised tehingud investori ja investeerimisobjekti vahel; 4) investori ja investeerimisobjekti juhtkondade osaline kattumine; 5) tehnilise informatsiooni vahetamine investori ja investeerimisobjekti vahel (RTJ 11 § 9). Kontrolli või olulise mõju olemasolu kindlakstegemisel võetakse arvesse ka optsioone või muid
annaabi.ee 
