juhtimist ja ei ole tingimata ise-alustajad. Douglas McGregori kõige tuntum töö on ,,Ettevõtte inimlik külg" (The Human Side of Enterprise)". 4. Kokkuvõtteks. Neoklassikalised teooriad võib jagada kaheks koolkonnaks: · Inimsuhete koolkond ( H. Münsterberg, M. P. Follett, G.E. Mayo jt.) · Inimressurssi koolkond (A. Maslow, Douglas McGregor jt.) Neoklassikalise koolkonna keskseks uurimisobjektiks on inimene. Inimesse ei saa suhtuda nagu tööd tegevasse masinasse vaid organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks tuleb arvestada töötajate vajadustega, neid motiveerida ning juhid ja töötajad peavad tegema koostööd. Neoklassikalise koolkonna esindajad soovitavad võimaldada töötajatel paremini tunnetada oma osa organisatsioonis, kaasa rääkida tegevuse tõhustamisel ning muuta nad oma tööst ja organisatsiooni eesmärkidest rohkem huvitatuks. Neoklassikud kritiseerivad kitsast juhtimisulatust ja sellega kaasnevat alluvate ranget kontrolli
mistõttu on sealsel töötajaskonnal tulevikus head teadmised lapsendamise kvaliteetseks korraldamiseks. Kuivõrd seoses juba pikka aega planeeritava haldusreformiga on maavalitsuste tulevik sotsiaalvaldkonnas teatud ülesannete täitajana ebakindel (seda tõid ka välja mitmeid intervjueeritavad), siis oleks mõistlik süsteemi muutes kohe ka siseriiklik lapsendamine koondada põhilisse lastekaitsetööd tegevasse asutusse. Samuti toonitati, et praktikas puutuvad lapsendamisega rohkem kokku vaid teatud maavalitsused, mitte kõik, ning seetõttu saab pädevust koondada SKAsse, palgates sinna neid maavalituste spetsialiste, kes sellega praeguses süsteemis rohkem tegelevad. Need eksperdid, kes ei toetanud lapsendamise korraldamise üleandmist SKAle, nägid peamise riskina tsentraliseerituse suurenemist ning lapsendamise liikumist kohalikeste elanikest kaugemale. Need
annaabi.ee 
