Et Nõukogude Naine oli pigem kesksoost töölisele, täitis Siluett ka naisteajakirja kohta. Sealt võis leida alati huvipakkuvaid rubriike nagu ,,Moeleksikon", ,,Kostüümi ajalugu", ,,Silueti kirjakast" ja ,,Kogu maailmast". Eriti populaarseks kujunesid nõuandeleheküljed. Lisaks moesuundade tutvustustele oli varasemate aastakäikude väljaannetes rohkesti muidki harivaid artikleid.Eriti nõutud olid lihtsate ja efektiivsete vahenditega tehtavad ilunipid. Kuigi oli tagasilööke üks tegelinski avaldas nördimust, kui Siluett soovitas leivaga pead pesta. Kuidas siis nii, toit on ju ikkagi söömiseks. Kuigi igasugused näpunäited kulusid suletud süsteemis kogu perele marjaks ära. Tegelikult ei kontrollinud organid Siluetti kuigivõrd. Näiteks tagakaane siseküljel asunud välismaise moe rubriiki võis üsna vabalt pilte valida. Ehkki siin olid ka oma mured näiteks lubas Vogue pilte vaid tasu eest, kuid seda polnud Nõukogude ajakirjal kuskilt välja võluda.
Juhtimislahendus: Inimesed toodavad seda, mida nad mõõdavad- aidake tootjatel endil mõõta "õigeid" asju. Kuidas klient ülemuseks muuta Klientide tagasiside on ülimalt tähtis. Klientide rahulolu on firmade pikaajaliseks püsimajäämiseks eluliselt vajalik. Rännaku juhina on minu ülesanne luua keskkond, milles inimesed määratlevad mõõdetavad näitajad ja tasustamise koos oma klientidega. Ja siis hakkavad piisonid lendama. Küsimus: Kes on ülemus, kas klient või mõni tegelinski viimaselt korruselt? Juhtimislahendus: Looge süsteemid ja struktuurid, mis keskendavad inimeste tegevuse lõpptarbijast kliendile, mitte oma otsesele ülemusele. Need, kes teevad, peavad ka teadma Vaja on kontroll-info kätte saada reaalajas, samas on ka trendid olulise tähtsusega, et saaks ette planeerida tuleviku tööd. Tulevaste tegevuste väljamõtlemine peab olema nende vastutus, kes teostavad tänaseid tegevusi, kes suudavad juba täna midagi tuleviku heaks teha.