või on ainult tellimisel Riskide maandamine Omandada baasteadmised ettevõtlusest Viia end kurssi seadusandlusega Mitte hoida raha kokku E-Kaubamaja turvalisuse pealt Ei tohiks alustada tegutsemist enne, kui kauplemiskeskond on täiesti valmis ning testitud erinevate spetsialistide poolt Peaks omama varusüsteeme ning lehedublikaati Riskide maandamine Enne kauba eest tasumist teha müüja kohta põhjalik tasutauuring ning vähimagi kahtluse puhul otsida mõni teine tarnija Viia end kurssi tellitava kaubaga Koostada tarnijaga väga konkreetne leping, võimalusel nõuda tõendeid kauba olemasolu kohta Valida hoolikalt usaldusisikuid Alati kindlustada kaup Jätta transpordi korraldamine profesionaalide kätte Riskide maandamine Pakkuda võimalust klientidel kaupa näha enne ostu Koostada ise või tellida põhjalik turu-
Potensiaalsete töötajate reservi ülevaatamine 44. Mida nimetatakse personali valikuks? Protsess, kus valitakse vakantsele positsioonile välja sobivaim kandidaat ehk ,,õige inimene õigele kohale". 45. Millised on personali valiku meetodid? Elulookirjeldus (cv; ankeet) Kaaskirjad (sooviavaldus, kaaskiri, motivatsioonikiri) Intervjuu Koostöö ülesanded, grupitööd Individuaalsed tööd Testid Käitumisülesanded Tasutauuring 46. Selgitage kaasava juhtimise põhimõtet. Juhtimispraktika, mis on oluline meie meeskondades, organistasioonides kui ka perekonnas. See lähtub eeldusest, et lahenduste leidmiseks on oluline inimesed kokku tuua kui inimeste vahel tekib dialoog, võtavad nad vastutuse ning viivad soovitud ideed ellu. 47. Selgitage muudatuste läbiviimise protsessi peamisi etappe. 1) Organistasiooni ,,ülessulatamine": paigaloleku tasakaalu rikkumine. Selle
Potensiaalsete töötajate reservi ülevaatamine 44. Mida nimetatakse personali valikuks? Protsess, kus valitakse vakantsele positsioonile välja sobivaim kandidaat ehk ,,õige inimene õigele kohale". 45. Millised on personali valiku meetodid? Elulookirjeldus (cv; ankeet) Kaaskirjad (sooviavaldus, kaaskiri, motivatsioonikiri) Intervjuu Koostöö ülesanded, grupitööd Individuaalsed tööd Testid Käitumisülesanded Tasutauuring 46. Selgitage kaasava juhtimise põhimõtet. Juhtimispraktika, mis on oluline meie meeskondades, organistasioonides kui ka perekonnas. See lähtub eeldusest, et lahenduste leidmiseks on oluline inimesed kokku tuua kui inimeste vahel tekib dialoog, võtavad nad vastutuse ning viivad soovitud ideed ellu. 47. Selgitage muudatuste läbiviimise protsessi peamisi etappe. 1) Organistasiooni ,,ülessulatamine": paigaloleku tasakaalu rikkumine. Selle
annaabi.ee 
