· osakapitali mille minimaalne suurus 2 500 · kohustuste eest vastutab OÜ ise kogu oma varaga · saab asutada ilma osakapitali sissemakseta AKTSIASELTS · aktsiateks jaotatud aktsiakapital, · suurus minimaalselt 25 000 · Aktsionärid ei vastuta isiklikult seltsi kohustuste eest TULUNDUSÜHISTU · eesmärgiks on toetada ja soodustada oma liikmete majanduslikke huve läbi ühise majandustegevuse · liikmed osalevad tegevustes kas tarbijatena, tarnijatena, tööpanuse osutajatena või teenuste kasutamise kaudu · Minimaalne põhikapital 2500 · asutajaid peab olema vähemalt viis MITTETULUNDUSÜHING · füüsiliste või juriidiliste isikute ühendus · põhikirjaliseks eesmärgiks ei saa olla otsese kasu saamine ja selle jaotamine oma liikmete vahel SIHTASUTUS · vara valitsemiseks ja selle kasutamiseks põhikirjaliste eesmärkide saavutamiseks · puuduvad liikmed
olevaid laovarusid ning valmistada üksnes ettetellitud tooteid minimaalsete kadudega. Sündinud oli Toyota tootmissüsteem (Toyota Production System – TPS), mida täiendati aastate jooksul kvaliteedisüsteemi elementidega. Kõige tähtsam osa Toyota loost on see, et ressursside vähesus sundis ettevõtet arendama vootõhususele keskenduvat tootmissüsteemi. Ressursinappus sundis Toyotat keskenduma klientide vajadustele. Toyota vaatles kõiki tootmiseetappe siseklientide ja -tarnijatena ning see võimaldas näha suurt pilti. Kõik tootmisprotsessi osad olid ühe ja sama keti lülid. Ettevõte edastas klientide tellimused läbi kogu protsessi ülesvoolu, nii et tellitud tooted sai tõmmata allavoolu. Eesmärk oli maksimeerida vootõhusust, nii et tootele lisati väärtust kogu läbilaskeaja vältel, alates tellimusest kuni üleandmise ja maksmiseni. Tooteprotsess oli vootõhus. Just Toyota tootmisprotsess oli see, mille kohta läänemaailma vaatlejad hakkasid
annaabi.ee 
