N:Postponement, pakkimise edasilükkamine jaotuskeskustesse 5. Materjalide ja teenuste omamise kogukulu vähendamiseks halda oma varustusaalikaid strateegiliselt. N:Kasude jagamise kokkulepe 6. Arenda kogu tarneahela raames IKT strateegia, mis toetab otsuste tegemise mitut tasandit ja annab selge ülevaate toodete, teenuste ja info liikumisest. N:EDI, RFID inf, mida saab kasutada igapäevaselt 7. Võta omaks kogu tarneketti hõlmavad mõõdikud, et hinnata, kui tõusad ja võimekad ollakse kollektiivselt lõpptarbijani jõudes. N: õige aeg, kogus, ühtsed aruande raportid
vajaduse üle tarneketis. Jaotuslogistika toimingud võivad saada alguse valmistooteid tootva tehase kesk- või jao- tuslaost, mille puhul räägitakse jaotusahelast. Tarneahela ja jaotusahela erinevuseks on materjali- tootja olemasolu või puudumine. Juhul, kui vaadeldakse või juhitakse tarneketti, mis algab valmis- tooteid tootvast tehasest, räägitakse jaotusahela juhtimisest (Distribution Chain Management, DCM). Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR 1.9. Tarneahela haldamine (juhtimine) 1990
annaabi.ee 
