· Turu-uuringud on vähe kaubandusspetsiifilised ja kattuvad uldiste turu-uuringutega. Kavandamine kui otsustusprobleem · Turundusmeetmete kavandamine on tüüpiline otsustusprobleem, milles saab eristada 7 elementi: 1. Tegevusalternatiivid- otsustamine erinevate tegevusvõimaluste vahel (lainedamine ettevõtted, positsiooni säilitada, tõmbume tagasi) 2. Keskkonnaseisundid- otsustajast sõltumatud tegurid: Tarijate käitumine (hinnatundlikkus, suhtumine reklaami, valmisolek kulutada oma aega ostudeks jne.) Konkurentide käitumine (nende reageerimine hinna- ja sortimendimuutustele jne.) Tarinjate käitumine Makrokeskkonna parameetrid (inflatsioon, ilmaolud jne.) 3. Tulemused, mis ilmnevad konkreetsete tegevuste ja keskkonnaseisundite koostoimel 4. Tõenäosused, millega otsustaja usub erinevaid keskkonnategureid teoks saavat. 5
igapäevane ülessane ,sest ainult sel viisil suudame muuta MAXIMA's leiduva veelgi kättesaadavamaks ja kvaliteetsemaks. Kõik eelnev kajastub MAXIMA loosungis-"kõik on läbi mõeldud".Need sõnad on mõeldud mõtestamaks meie tegevussfääri ja kinnistama meie pidevat püüdlusr muuta MAXIMA oma klientidele veelgi mugavamaks. Kvaliteet,hind,sortiment Enne igat kauba-või teenustevalikut puudutava otsuse lanegtamist uurime äärmiselt põhjalikult oma tarijate vajadusi,kontrollime pakutavaid teenusied ja kauoa ,analüüsime oma sortemendis sisalduvat ning kehtestame sobivaimad hinnad. Kolmekordne kvaliteedikontroll. MAXIMA jaoks on äärmiselt oluline,et ostjatele pakutav kaup oleks kvaliteetne.Selleks kehtestasime kolmeastmelise kontrollsüsteemi,mis jälgib tootmist,tarneid ja müüki. 1.Tootja garanteerib toodetud kauba vastavuse kõigi kvaliteedinõuetega. 2.Tarnija kohustub toimetama toodetud kauba MAXIMA ladudesse,järgides absoluutselt
annaabi.ee 
