3. Esita oma poolt, kirjeldatuna näidisprojekti projekti idee /probleem. Võid osaliselt ka fantaseerida. Projekti kavandamise etapid: 1. Idee lahti kirjeldamine (probleem/arengueeldus, eesmärk, tegevus, tulemus, mõju, konkurents, finantsid, jätkusuutlikkus jms) 2. Tegevuste ja tulemuste plaani koostamine (mahukamate projektide korral) 3. Projekteerimine jm ehitusega seonduv ("kõvade" projektide puhul) 4. Lähteülesande koostamine teenuste/asjade ostmiseks 5. Taotlusdokumentatsiooni koostamine vastavalt programmi tingimustele 6. Projekti rakendamine 7. Aruandmine Projekti olemus ja tunnused Projekt on tegevuste kogum, mida seob teatud ajaperiood ja mida viiakse ellu ainulaadse tulemuse saavutamiseks, milleks on tavaliselt püsiv kvalitatiivne muutus, uus teenus või toode. Äriprojekt ehk äriplaan on toodete ja teenuste tootmiseks ja müümiseks ning ettevõtte rajamiseks või laiendamiseks koostatav plaan.
alternatiivide hulgas põhjus-tagajärg süsteemi loomist. Turundusplaani koostamise loogika järgib tavapärast strateegilise planeerimise protsessi ja käesolev juhendmaterjal on üles ehitatud samadele põhimõtetele (PS! taotluse esitamise projekti ettevalmistus ja elluviimine on laiem protsess kui plaani enda koostamine. Taotlusdokumendi koostamine ning äri- ja turundusplaani koostamise üldine protsessiskeem on leheküljel 7 toodud joonisel ,,Äri- ja turundusplaani ning taotlusdokumentatsiooni koostamise protsess"). Turunduse planeerimise sammud: 1. missiooni ja visiooni kirjeldamine/ülevaatamine; 2. välis- ja sisekeskkonna analüüsi läbiviimine: a. organisatsiooni profiili, sh olemasoleva ja turustatava turismitoote kirjeldamine; b. SWOT analüüs; c. kliendisegmentide kirjeldamine ja sihtsegmentide määratlemine; d. konkurentsianalüüs; e. sihtturgude kirjeldamine.
annaabi.ee 
