seisukohast, siis peetakse prioriteetseks plaanitava toote kvaliteeti ja täitjate huvid on suuremad plaanija huvist. Tootmise planeerimise meetodid on: intuitiivne meetod, graafiline meetod, matemaatiline meetod. Intuitiivne meetodi põhjaks on juhi kogemus, oskused leida kompromisse erinevate näitajate ja eri teenistusi esindavate vaadete vahel organisatsiooni sees ja väljas. Sageli töötatakse aastast aastasse nii nagu on harjutud. Graafilised ja tabelmeetodid on populaarsed, sest need on lihtsad. Neid on palju ja need on odavad, aga nad ei anna optimaalseid tulemusi. Ülejäänud meetodid eeldavad tunduvalt paremaid matemaatilisi teadmisi ja seetõttu ei leia igapäevaselt palju kasutust. Plaanimise sammud on: 1. määrata nõudlus 2. määrata tootmismaht 3. leida tööajakulud, töötajate palkamis- ja vallandamisekulud ning varude hoidmiskulud 4. analüüsida variante 5. võtta vastu otsus iga ajavahemiku kohta eraldi
Süsteemanalüüs Siht(kompleks) programmi meetod 26. Opreratiivplaneerimise meetodid Tootmisplaanide koostamiseks kasutatakse • Intuitiivne meetod rajaneb juhi kogemusel, oskusel leida kompromisse erinevate näitajate ja eri teenistusi esindavate vaadete vahel nii organisatsiooni sees kui ka väljaspool seda. Sageli töötatakse aastast aastasse harjumuspärasel viisil. • Graafilised ja tabelmeetodid on populaarsed lihtsuse tõttu. Neid on palju ja nad ei anna optimaalseid tulemusi, kuid see-eest on odavad. • Matemaatilised meetodid Operatiivplaneermine – tööde järjekorramoodustamine 1) tööd sooritatakse laekumise järjekorras 2) töömahtude kasvamise järjekorras 3) töömahtude kahanemise järjekorras 4) arvestatakse esimeste klientide soove.
annaabi.ee 
