http://www.cs.montana.edu/~poelstr/A%20History%20of%20Operating%20Systems.pdf http://www.computinghistorymuseum.org/teaching/papers/research/history_of_operating_system_ Moumina.pdf www.cs.vu.nl/~ast/books/mos2/sample-1.ps http://dspace.utlib.ee/dspace/bitstream/10062/2645/1/taurus_kersti.pdf http://oftp.ttrk.ee/kristjan/operatsioonisysteemid/operatsioonisysteem.doc. http://et.wikipedia.org/wiki/Operatsioonisüsteem http://elrond.tud.ttu.ee/material/vladimir/OS-systeemid/e_kursus/osekor07/n %E4itedref/referaat_unix_vs_windows_050629.pdf raamat Jelena vendelin ,,Operatsioonisüsteemid" http://en.wikipedia.org/wiki/Mac_OS http://en.wikipedia.org/wiki/Android_(operating_system)
Olulise tähendusega äripartneri kaotus. FJ peab hindama kuidas võib mõjuda mõne ettevõtte tarnija või ostja ära langemine. Pidevalt tuleb olla kursis teiste võimalike tarnijate või ostjatega, et hajutada riske. Brändi imago kaotus. Peab hindama olukordi, kui kvaliteedi probleemid või imago küsimus võivad avaldada mõju võtmetähtsusega branditoodetele.FJ peab koos vastavate septsialistidega välja töötama effektiivsed systeemid kuidas käituda juhul, kui firmal tekivad nimetatud probleemid.Oluline on tagada brandi kvaliteet. RISKID Toote disain FJ peab olema valmis selleks, et praak disainiga toode võib kedagi vigastada või muutuda kasutuskõlbmatuks.FJ saab moodustada vastava tööryhma, kes suudab kiirelt reageerida ilmnenud disaini vigadele.Lisaks tuleb välja töötada süsteem toote tagasikutsumiseks. Tegemist on strateegilise plaaniga, sest antud valdkonnast võib firmale tekkida oluline finantskahju.
http://www.cs.montana.edu/~poelstr/A%20History%20of%20Operating%20Systems.pdf http://www.computinghistorymuseum.org/teaching/papers/research/history_of_operating_system_ Moumina.pdf www.cs.vu.nl/~ast/books/mos2/sample-1.ps http://dspace.utlib.ee/dspace/bitstream/10062/2645/1/taurus_kersti.pdf http://oftp.ttrk.ee/kristjan/operatsioonisysteemid/operatsioonisysteem.doc. http://et.wikipedia.org/wiki/Operatsioonisüsteem http://elrond.tud.ttu.ee/material/vladimir/OS-systeemid/e_kursus/osekor07/n %E4itedref/referaat_unix_vs_windows_050629.pdf http://en.wikipedia.org/wiki/Mac_OS http://en.wikipedia.org/wiki/Android_(operating_system)
http://www.cs.montana.edu/~poelstr/A%20History%20of%20Operating%20Systems.pdf http://www.computinghistorymuseum.org/teaching/papers/research/history_of_operating_system_ Moumina.pdf www.cs.vu.nl/~ast/books/mos2/sample-1.ps http://dspace.utlib.ee/dspace/bitstream/10062/2645/1/taurus_kersti.pdf http://oftp.ttrk.ee/kristjan/operatsioonisysteemid/operatsioonisysteem.doc. http://et.wikipedia.org/wiki/Operatsioonisüsteem http://elrond.tud.ttu.ee/material/vladimir/OS-systeemid/e_kursus/osekor07/n %E4itedref/referaat_unix_vs_windows_050629.pdf http://en.wikipedia.org/wiki/Mac_OS http://en.wikipedia.org/wiki/Android_(operating_system)
ylevalt alla. Autoriteet võib tuleneda auastmest või sellest kui alluvad valuvad autoriteedi. Tsivilsysteemis auastmeline autoriteet võimu kysimuste lahendamisel tavaliselt ei toimi. ORGANISATSIOONI KULTUUR St org yldiselt tunnustatud väärtusi oskusi ja hoiakuid. Kultuur igas org aga erinevus kas kujundatakse teadlikult v mitte. Seda mõjutavadorg asutaja või ymberkujudamise juht. Org ajalugu. Org struktuur ja selles toimivad systeemid. Võimu ehk klubikultuur toetutakse yksikisikutele ja võimu allikaks on tavaliselt org juht v mingi muu organ. Reeglitest ja protseduuridest ei ole suurtkasukuna neid sageli ei täideta seetõttu peavad töötajad sageli prognoosima mida juht soovib sellised org on tavaliselt lihtsa struktuuriga ja pole pysivad. Byrokraatlik kultuur, toimib organisatsioonides kus kõikidele töötajatele otsitakse nende öiget kohta ja kus kõike yritatakse systematiseerida
annaabi.ee 
