arenevad uued funktsioonid ja muutub organisatsiooni sisestruktuur, 4 algen institutsioon võib muutuda ülearuseks, uued konkureerivad omavahel 10. Muutuste omaksvõtmine (agendid) ja muutuste tüübid Muutusi toetavad või neile on vastu inimesed, kellel on sotsiaalsetes süsteemides teatud staatused. Mõned staatused on mõjukumad kui teised ja nende staatuste omanikud on tõenäolisemalt muutuste agendid. Igas ühiskonnas on oma suunaloojad ja väravavahid, kes mõjutavad muutuste suunda. Kuigi meedia mängib kaasaegses ühiskonnas suurt rolli uute elementide tutvustamisel, jäävad inimestevahelised suhted siiski väga tähtsaks info hankimise kanaliks. Spetsiifiliste sotsiaalsete muutuste omaksvõtt sõltub paljudes teguritest, sealhulgas: 1)määrast, kui palju uus on kooskõlas sellega, mis kultuuris juba eksisteerib; 2)hinnast, palju läheb maksma uue omaksvõtt või vanast mõtlemis- või
2. Muutuste omaksvõtmine ja muutuste tüübid Uuendusi peab tunnetama kui vajaduste rahuldamist või kasu, mis kaalub üles oma käitumise muutmisega seotud ebamugavused. Mõned staatused on mõjukamad kui teised ja nende staatuste omanikud on tõenäolisemalt muutuste agendid. Kui suguharu pealik või samaan võtab uuenduse omaks, teevad seda tõenäoliselt ka teised suguharu liikmed. Igas ühiskonnas on oma suunaloojad või väravavahid, kes mõjutavad muutuste suunda. Olenemata meedia suurest rollist, jäävad inimestevahelised suhted siiski väga tähtsaks info hankimise kohaks. Spetsiifiliste sotsiaalsete muutuste omaksvõtt sõltub paljudest teguritest, sh 1)määrast, kui palju uus on kooskõlas sellega, mis kultuuris juba eksisteerib 2)hinnast, kui palju läheb maksma uue omaksvõtt- või vanast loobumine 3) vastupanust, mida osutavad status
annaabi.ee 
