värbamisviis on efektiivsem. Juba organisatsioonide värbamise põhimõtteid uurides, praktikaid kirjeldades ja tulemusi analüüsides võib sellest väga hea ettekujutuse saada. Vaatan kriitilise pilguga siinkohal enda uurimisküsimustele otsa ja uurin, mida saaks välja jätta. Leian, et kõik III alateema küsimused on tegelikult IV alateema abiküsimused, need küsimused, mida on vaja esitada, et IV alateema küsimusteni jõuda. Seega struktureerin need kaks alateemad ümber. III alateema küsimused: värbamise efektiivsus Kumb värbamisviis on efektiivsem? Kui kaua on vastavas organisatsioonis värvatud? Kui palju raha kulutavad organisatsioonid värbamisele? Kui palju inimesi tegeleb YFU Eestis ja Southwestern Advantage’is värbamisega? Mitu protsenti see moodustab organisatsioonist? Kas värbajaid koolitatakse? Kuidas värbajaid koolitatakse? Kui palju värbajaid koolitatakse?
10 VAJADUSE RAHULDAMISE TSÜKKEL Teed asju väheke ringiga, ja siis proovid uuesti. A la kõik on tore aga teie keeleoskus pole tasemel. Nutan v lähen keeltekooli ja hiljem kandideerin uuesti. Kui eesmärgi saavutamine on blokeeritud võib kergesti tekkida frustratsioon Konstruktiivsed reageerimisviisid: o Probleemi lahendamine o Ümberstruktureerimine - Struktureerin oma probleemi ümber tahtsin minna personali juhiks, aga kas ma tahan minna panka tööle v 11 personalijuhiks tööle. Otsustan ära kumb on see mida rohkem soovin, ks personalijuhi töö VÕI see et töötad just pangas. Frustratsioon: e mittekonstrutiivne lahendamine. o Rünnak, agressioon – ründan barjääri
annaabi.ee 
