partnerite mainet. Üldised soovitused: 1. Mitte liiga palju partnereid! Projektide koordineerimise keerukus kasvab partnerite arvu kasvades kiiremini kui lineaarselt. 2. Oluline ei ole mitte niivõrd partnerinstitutsioon kuivõrd seal töötavad inimesed. Näiteks taotles üks noor teaduste doktor haridusministeeriumilt võimalust aastaseks stazeerimiseks Saksamaal. Kuna aga kandidaate Saksamaale oli väga palju, samas kui suhteliselt lihtsalt oleks olnud võimalik sõita stazeerima Jaapanisse, siis pakuti seda võimalust. Teadlane loobus, kuna tema erialal ei kuulunud Jaapan juhtivate riikide hulka. Ülesanne. Teil on valida kahe partneri vahel, üks on maailma juhtiv oma ala asutus ning projektist mitte eriti huvitatud, teine ei ole üldse tuntud, kuid huvi projektis osalemiseks väga suur. Kumba eelistate? Millised on kummagi partneri puhul suurimad riskid ning kuidas neid riske maandada?
Veebruaris siirdus 28-aastane Treier koos Kata-Liina Normaku ja Ly Paadiga Prantsusmaale ja tõmbas selga Chambery klubi särgi. Algul oli plaan õppida vaid grupis sõitma ja saada aimu oma tasemest maailmas. Treier tõusis aga hoopilt Chambery klub esinumbriks. Juba kevadel kõigi üllatuseks võttis Treier Prantsusmaa karika üldvõidu ning sai endale roosa liidrisärgi. Sama aasta augustis kutsus Itaalia profinaiskond S.C. Michela Fanini Treieri paariks nädalaks stazeerima. Ootamatult aga haigestus tiimi üks liige ning Treier sai bossilt telefonikõne: kui tahad meiega Prantsusmaa mitmepäevasõidul startida, ole ülehomme kohal. Treier pakkis kibekähku asjad, kuid lennupiletitega läks keeruliseks saada oli vaid kallid äriklassi kohad. Õnneks tuulutasid Eesti Jalgratturite Liit ja Tartu Ülikooli Spordiklubi pisut rahakotte. Kui Treier lennujaamas pagasit ootama hakkas, paiskas konveier välja vaid rõivakoti. Kogu sportlik varustus