Starteegiline juhtimine, eksamiks valmistumine Strateegilise üldjuhtimise tsükkel: kavandamine, korraldamine, kontroll Strateegiline plaanimine - on organisatsiooni sise- ja väliskeskkonna analüüsiprotsess, määramaks põhilised eesmärgid, mis aitavad äriühingul täita oma missiooni ja liikuda oma visiooni suunas. Starteegilise juhtimise tsükkel: visioon/mission, väärtused; teadmised, oskused; tegevused, tulemused-tagasiside. Strateegia on eesmärgistatud kavand, mis sobitab omavahel organisatsiooni ressursid, struktuuri ja kultuuri (tugevused, nõrkused) väliskeskkonna muutustega (võimalused, ohud). Strateegiline juhtimine on otsuste ja tegevuste kogum, mis kindlustab pikas perspektiivis äriühingu jätkusuutliku tulemuslikkuse. • Organisatsiooni seire, formuleerimise, elluviimise, hindamise ja kontrolli
planeeritu viiakse ellu; turundusjuhi ülesanne on planeerida, organiseerida, koordineerida, motiveerida, delegeerida ja kontrollida. 5. Kontrollimine: kontrolli viiakse läbi jooksvalt ja pidevalt; iga planeerimisperioodi lõppedes kontrollitakse eesmärkide saavutamist ja analüüsitakse saadud tulemusi. TODO: Kirjeldada etappide sisu Turunduse starteegilise juhtimise protsess sisaldab seitset etappi: 1. Ettevõtte visiooni ja missiooni defineerimine 2. Strateegiliste äriüksuste moodustamine 3. Turunduseesmärkide püstitamine 4. Situatsiooni analüüsimine 5. Turundusstrateegia koostamine 6. Turundustaktika välja töötamine 7. Tulemuste kontrollimine ● Pareto analüüs (Pareto analysis) Pareto printsiip on meetod, mida kasutatakse prioriteetide seadmisel
annaabi.ee 
