kaubandusest, finantssektorist ja lõpetades ühiskonnaga tervikuna. Muudatus materiaalsetelt (mass-toodetud) toodetelt enam teenuste ehk immateriaalsuse poole. Organisatoorne muudatus – võrgustikud kui alternatiiv laiaulatusliku masstootmisel levikule (Fordism) nn “timmitud tootmine” (Lean Production) ehk Toyotism. Aluseks Jaapani autotööstus ja põhineb tootmismeetodite paindlikkusel: - mass customization (ühildus paindlikkuse ja standardtootmisplatvormide vahel võimaldamaks klientide erisoovidega arvestamist) - just-in time delivery (vähendada ladustamiskulusid) - allhanke võrgustikud (väikefirmad) - töötajate kaasamine ja oskuste arendamine. Sise Mõnikord on väga kuulukas liiguta ühest teadmisest teiseni teadmiseni või on võimatu Teadmised sõltuvad esipunktist Väjla Kuidas innovators võivad tulla oma innovatsiooni tegemises Tehnoloogiline paradigma – tööstusharudes kasutatavad tehnoloogilised uuendused
käitumismustrite muutmisel alustades kaubandusest, finantssektorist ja lõpetades ühiskonnaga tervikuna. Muudatus materiaalsetelt (mass-toodetud) toodetelt enam teenuste ehk immateriaalsuse poole. Organisatoorne muudatus võrgustikud kui alternatiiv laiaulatusliku masstootmisel levikule (Fordism) nn "timmitud tootmine" (Lean Production) ehk Toyotism. Aluseks Jaapani autotööstus ja põhineb tootmismeetodite paindlikkusel: - mass customization (ühildus paindlikkuse ja standardtootmisplatvormide vahel võimaldamaks klientide erisoovidega arvestamist) - just-in time delivery (vähendada ladustamiskulusid) - allhanke võrgustikud (väikefirmad) - töötajate kaasamine ja oskuste arendamine. 15.Analüüsi konkreetse majandussektori ja ettevõtte tegevusala näitel revolutsiooniliste tehnoloogiate (nt IKT/biotehnoloogia/materjalitehnoloogia jne) mõju ettevõtte tehnoloogia juhtimisstrateegiale.