otsustusvõimest; pühendumusest; meeskonnas töötamisest; organiseerimis- ja suhtlemisoskusest; kolleegidega läbisaamisest. Tööandjana võite ka soovitada, millistele ametikohtadele või töödele inimene kõige paremini sobib. Soovituskirja võimalik ülesehitus Andmed soovitaja kohta 1.Organisatsioon: 2.Ettevõtte tegevusala ja tutvustus: 3.Soovitaja ees- ja perekonnanimi: 4.Amet: 5. Mis ajast ja mis rollis tunnete soovitatavat: 6. Kui kaua koostöösuhe soovitatavaga kestis ja millal lõppes: 6.Telefon/faks/e-post: Andmed soovitatava kohta 1.Ees-ja perekonnanimi: 2.Töötamine ettevõttes (kui kaua ja mis ametitel): 3.Iseloomustage soovitatavat tööülesannete täitmisel: 4.Kirjeldage, milline on Teie arvates soovitatava: a) koostöövõime b) vastutustundlikkus ja kohusetundlikkus c) loovus, iseseisvus, otsustusvõime 2
tegutseb iseseisva tervikuna, reguleerides ise oma funktsionaalset seisundit. Käitumispaik avaldab oma elementidele survet kahel viisil mittespetsiifiline mõju käitumispaiga üldise seisundi kaudu, nt: käitumispaiga tasakaalustatus v tasakaalustamatus. Sõltub sellest kui paljude elementide vahel see käitumispaiga kogum jaguneb. Ja teine on spetsiifiline enesekontrllimehhanism, pidevalt võrreldakse käitumispaiga hetkeseisundit soovitatavaga või ihaldatavaga, osavõtjate vajaduste rahuldamine, elementide kooskõla jne. termoregulaator tegeleb käitumispaiga hindamisega. Häired käitumispaiga loomulikus talitluses struktuurimuutus, sünomorfi lagunemine (rikkis joogiautomaat, võhiklik kasutaja, lapse kohatu käitumine mingis situatsioonis. Korrektsioonimehanismide käivitajad, kas likvideerivad vea või kõrvaldavad sobimatu elemendi. Nt
Ste tasemel millegi tegemiseks või millestki hoidumiseks (nt teatud informatsiooniÕlike kohustuste kehtestamine, tegutsemisloa andmise kontroll). 3. Kaudsed käitumise kujundamise vahendid: miski, mis loob positiivset või negatiivset motivatsiooni ja millegi positiivse või negatiivse kaudu mõjutavad adressaadi käitumist. Pole tegemist millegi keelatud/lubatuga, vaid soovitatavaga või mittesoovitavaga. 4. Võimu instrumendid: riiklik infopoliitika, enda infoalane tegevus võib kujundada nii Õloomet kui ka üksikisikute infoalast käitumist. Väga mitmed asutused ja institutsioonid on hakanud avaldama selliseid juhendeid, mis võimaldavad isikutel saada infot oma käitumise tagajärgede kohta. 5. Iseregulatsiooni instrumendid: laiemas mõttes on mistahes normatiivsel alusel põhinevate käitumisjuhiste
annaabi.ee 
