, mille peakorter asub Taiwanis teenis 2008 aastal 352 miljonit dollarit kasumit 4, mille alusel on tegemist ligi 5 korda väiksema ettevõttega kui SRAM ja üle 7 korra väiksema ettevõttega kui Shimano. Reeglina on no-name jalgrataste tehased isegi 20-30 korda väiksemad kui suured tootjad ja sellisel juhul kontrollivad jalgrataste hindasid pigem komponentide 2 http://investing.businessweek.com/research/stocks/earnings/earnings.asp?symbol=7309:JP 3 http://www.businessweek.com/smallbiz/content/feb2008/sb20080229_583446.htm 4 http://www.amcham.com.tw/content/view/2672/ 4 tootjad. Praktikas pole siiski tavaliselt kõik nii lihtne. Suhted, mis läbivad kogu tarneahelat, toimivad selle paljude lülide vahel ja neid võib kirjeldada reaalsuses pigem "mitmelt mitmele" kui "ühelt ühele". Enamikul rattatootjatel on mitmeid tarnijaid ja palju kliente
best. · Ensuring they have the resources they need to do their jobs. · Putting systems in place that produce excellent results and remove barriers to their success. · Coaching and mentoring team members when their performance is not up to the expected standard. · Developing the talent within the team so its performance continually improves. Allikas: http://www.businessweek.com/smallbiz/tips/archives/2007/12/what_are_leaders_responsible_for.html 16. Suhtlemine, juhendamine ja eestvedamine juhtimises Juhtimine on organisatsiooni eesmärkide saavutamine ja organisatsiooni stabiilsuse tagamine juhtimise klassikaliste funktsioonide kaudu: o Planeerimine o Organiseerimine o Vahetu juhtimine /mõjutamine o Kontrollimine Eestvedamine on osa juhtimisest ja selle all mõeldakse tegevusi, mis suunatud inimeste ja gruppide tegevuse ja