4. Täpne 5. Aktsepteeritav organisatsiooni liikmete poolt 6. Paindlik MEESKONNATÖÖ Meeskond ei ole lihtsalt inimeste kogum, vaid grupp, kus osatakse ja tahetakse omavahel koostööd teha. Meeskonnas valitseb ideedeküllus, vastastikune arvestamine, toetumine ja innustamine, selged eesmärgid, otstarbekas tööjaotus, distsipliin, ausus ja tugevad ning otstarbekad sidemed väliskeskkonnaga. Normid meeskonnatöös: 1. Koostegevuse normid 2. Situatsiooninormid 3. Rolliootused 4. Jaotamise normid 5. Üldised koostegevuse normid 6. Sotsiaalset reaalsust väljendavad normid Meeskondade liigid Goodall'i järgi: · Tööülesannete täitmise meeskonnad (allüksused) · Komiteed ja komisjonid · Otsustamismeeskonnad (tippjuhid) · Kvaliteediringid Meeskondade arengustaadiumid: 1. Mittearenenud meeskond *juhile orienteeritus ja juhi ainuisikuline
2) sarnasus 3) vajaduse komplementaarus - Normid - (kirjutamata) reeglid antud situatsioonis ja antud tingimustes sobivaks käitumiseks. 18 Normide kehtestamine (установление) põhjused: - Grupi eluliste huvide kaitseks. - Hoiduda kimbatust või ebamugavust tekitavatest olukordadest. - Väljendamaks olulisi tõekspidamisi, grupi eesmärke või kuuluvust gruppi. Normide kategooriad: 1) Koostegevuse normid. 2) Situatsiooninormid - reeglid, mille kehtestavad grupiliikmed spetsiifiliste situatsioonitüüpidele. 3) Rolliootused. 4) Jaotamise rollid. 5) Üldised koostegevuse normid. 6) Sotsiaalset reaalsust väljendavad normid. - Staatus - grupiliikme asend grupis sõltuvalt grupi hinnangutest ja väärtustest. Rollide tüüpid: - Ülesandega seotud (funktsionaalsed rollid) - suunatud grupi ees seisva peamise ülesande täitmisele (ideede ja tegevuste algataja / initsiaator, info ja arvamuste otsijad, info