ja kontrollib tema alluvuses olevate esimese taseme juhtide tööd. Keskastmel tehtud otsused puudutavad keskmise ulatusega (0,5 1 aasta) eesmärke, mis on organisatsiooni strateegiliste eesmärkide alameesmärgid (kuidas organisatsioonile püstitatud eesmärke kõige paremini ellu viia). Infovajaduste näiteid: millised on kvartali müügitulemused võrreldes eelmise aasta sama perioodiga? milline on tööjõu voolavuse näitaja? milline on ülikooli lõpetanute arv võrrelduna sisseastunute arvuga või teiste kõrgkoolidega? Esimese astme juht (line manager) Vastutab organisatsiooni igapäevase tegevuse eest planeerides homse päeva tegevusi. Ta koordineerib ja kontrollib tema vastutuses olevat tööprotsessi olles otseses kontaktis töötegijatega. Tema teenistuses olev informatsioon põhineb töödeldud kujul faktidelt, mis iseloomustavad tööprotsessi teostust. Selliste andmete alusel loodav informatsioon omab pikemaajalist väärtust
poliitika loomisega, st taktikaga Taktikalisel tasemel tehtud otsused puudutavad keskmise ulatusega (0,5 1 aasta) eesmärke, mis on organisatsiooni strateegiliste eesmärkide alameesmärgid (kuidas organisatsioonile püstitatud eesmärke kõige paremini ellu viia). Infovajaduste näiteid: · millised on kvartali müügitulemused võrreldes eelmise aasta sama perioodiga? · milline on tööjõu voolavuse näitaja? · ülikooli lõpetanute arv võrrelduna sisseastunute arvuga või teiste kõrgkoolidega? Kõrgema astme (tipp-) juhtkond Jälgib pikaajalist perspektiivi planeerides järgmisteks aastateks. Tippjuhi info jaoks vajalikud andmed omavad väärtust pikema perioodi vältel (1-st 5 aastani või rohkem) Kõrgema astme otsustamine nõuab kõrge taseme kogemust ja teadmisi. Infovajaduse näiteid: · millises suunas peaks organisatsioon arenema (milliseid tegevusvaldkondi muutma, juurde tooma)? · täielik üleminek e-õppele?
annaabi.ee 
