ettepaneku · avatud siseotsing, kus kuulutatakse välja ettevõttesisene konkurss. IT Personalijuhtimine 26 Siseotsingul on mitmeid eeliseid: · otsinguprotsessi läbiviimiseks kuluv aeg on lühem, kuna ettevõte tunneb oma töötajat, st vakantne koht täidetakse suhteliselt ruttu · uuele ametikohale sisseelamine toimub kiiremini ja juhendamise vajadus on väiksem, kuna töötaja tunneb ettevõtet. · Siseotsingu puudus on enamikel juhtudel vakantsete ametikohtade ahelreaktsiooni vallapääsemine. IT Personalijuhtimine 27 Teiste töötajate soovitatud kandidaadid Paljudes ettevõtetes kasutatakse edukalt ühe värbamismeetodina oma ettevõtte töötajate soovitusi. Siinjuures on otstarbekas eelnevalt mängureeglites kokku leppida: · millist infot edastab töötaja töötajakandidaadile (NB! ei tohi anda ennatlikke lubadusi, soovitus ei tähenda
Ta ei otsi aktiivselt teavet, aga on selle suhtes vastuvõtlik. 2. Informatsiooni aktiivse kogumise seisund inimene otsib aktiivselt teavet oma probleemi lahendamiseks. Tihti tarbija ei tea, millised on pakutavad võimalused ning suur hulk kogutud infost keskendub vajadusele kindlaks määrata toode. Informatsiooni kogumine algab enamasti sisemise tunnetusliku otsinguga. See mõtteprotsess meenutab mällu talletud teadmisi, mis aitavad otsust vastu võtta. Siseotsingu järel jätkab ostja välise otsimisega. Kaubainfo välisallikad on järgmised: 1. isikud: pereliikmed, sõbrad, sugulased, töökaaslased, tuttavad; 2. turg ja kõik sellega seonduv: reklaam, pakend, müüjad, poed, hinnad; 3. avalikud kommunikatsiooni vahendid: internet, ajalehed, ajakirjad, uuringud; 4. kogemused: toote katsumine, uurimine, proovimine. Nimetatud kaubainfo allikate osatähtsus sõltub kaubast ja tarbija isikupärast.
annaabi.ee 
