positiivne. y Kui tootmises on kitsaskoht, tuleb arvutada jääktulu suhtarv iga tootegrupi jaoks (jääktulu suhtarv = ühiku jääktulu absoluutne suurus /ühiku valmistamise aeg). Väikseima jääktulu suhtarvuga toode jäetakse välja. ABC-analüüs kasutatakse tootmise võtmemomentide ja prioriteetide määramiseks. Praktika näitab, et 5- 20% tootmisprotsessi sisendeist annavad 75-80% tulemustest. Ülejäänud sisendid annavad 5-20% kogu- tulemusest. See tähendab, et väikestel naturaalsetel suurustel on suur rahaline väärtus. Tootmisjuht peab neid teadma ja ABC-analüüs võimaldab neid leida. Juhtkonna ülesandeks on ülesannete, protsesside, materjalide, tootegruppide prioriteetide määramine. Ülesandeid jagatakse A, B ja C ülesanneteks, lähtudes tähtsuse ja tähtajalisuse kriteeriumidest
positiivne. y Kui tootmises on kitsaskoht, tuleb arvutada jääktulu suhtarv iga tootegrupi jaoks (jääktulu suhtarv = ühiku jääktulu absoluutne suurus /ühiku valmistamise aeg). Väikseima jääktulu suhtarvuga toode jäetakse välja. ABC-analüüs kasutatakse tootmise võtmemomentide ja prioriteetide määramiseks. Praktika näitab, et 5- 20% tootmisprotsessi sisendeist annavad 75-80% tulemustest. Ülejäänud sisendid annavad ainult 5-20% kogutulemusest. See tähendab, et väikestel naturaalsetel suurustel on suur rahaline väärtus. Tootmisjuht peab neid teadma ja ABC-analüüs võimaldab neid leida. Juhtkonna ülesandeks on ülesannete, protsesside, materjalide, tootegruppide prioriteetide määramine. Ülesandeid jagatakse A, B ja C ülesanneteks, lähtudes tähtsuse ja tähtajalisuse kriteeriumidest