oluline kehtestada tööstandardid või kriteeriumid, mis kirjeldavad kas tulemust, protsessi või kompetentse. Kompetentside kirjeldused toetavad organisatsiooni tegevust, andes töötajale ülevaate nõutavast töösooritusest ja arenguvõimalustest. Kompetentsimudelite väärtuseks on: tugi organisatsiooni strateegia ja visiooni elluviimisel, vahend ühtse organisatsioonikultuuri loomiseks, arendamiseks, hoidmiseks ja väärtuste esiletoomiseks, sidusaine erinevate personaliprotsesside vahel. Värbamine missugused inimesed on hinnas, hindamine informatsioon olemasolevate kompetentside ja arenguvajaduse kohta, arendamine alus koolitus-ja arendustegevusele, nõustamine, juhendamine, tasustamine, edutamine, hoidmine. Organisatsiooni kompetentsusena mõistetakse kollektiivse tegevuse kvaliteeti. Baas (organisatsiooni) kompetentsid kirjeldavad oskusi ja tehnikaid, mis
tegutsevad aktiivselt ühiskondlikus elus, kujutamata endast samas mingisugust sünnipära või jõukusega kindlaks määratud suletud aristokraatiat. Tegemist on n-ö kodanikest liidritega, kelle arvamusega neid ümbritsevad inimesed on hakanud arvestama. Eliiti iseloomustab teatud jõukuseaste; teatud päritoluline erinevus; sõjaline või ka mittesõjaline tsiviilvaprus; suuremad teadmised. Vajalik on veel teatud sidusaine, sotsiaalne keskkond, mis tagab eliidi tunnustatuse (ühis- konnas on olemas teatud eliidi mudel, teatud ootused käitumisele, teatud ootused inimeste suhtes, kelle ühiskond võtab omaks kui eliidi). Teisisõnu, eliidile on omane teatud legi- tiimsus. Eliidi suhtes on ka oletatud, et siin on tegemist teatud sünnipäraste karakteriomadustega, eriliste annetega. Räägitakse kognitiivsest eliidist (inimestest, kelle vaimuanded on tipp- tasemel, keda iseloomustab moraalne õilsus)
annaabi.ee 
