Varasemad normid, mis eksisteerisid teistes gruppides Kujunemise etapid: Defineerimine miks ja milline norm on vajalik Käitumispiiride määratlemine Sanktsioonide kujundamine Grupinormide sisu: 1.Vahendite ja tasude jaotamine: Õiglusprintsiip jaotamine vastavalt panusele Jõupingutusprintsiip panuse kasvul põhinev Võrdsusprintsiip võrdne jagamine (kõik ühe, üks kõigi eest) Vajadusprintsiip igaühelt võimete, igale vajaduste järgi 2.Jaotamisega mitteseonduvad normid: Seotusnormid Vastastikuste suhete normid Vastutusnormid Postitiivsed ja negatiivsed grupinormid Normi sisu Positiivne avaldumine Negatiivne avaldumine Uhkustunne organisatsiooni üle Me seisame ettevütte eest, kui Meil tahetakse töötajaid alati ära seda ebaõiglaselt kritiseeritakse kasutada. Parim sooritus/parim kvaliteet Me püüame alati kõike teha Pole mõtet pingutada, keegi ei
1. Vahendite ja tasude jaotamise normid: tagavad, et tegevuse tulemi jagamisel valitseks õiglus. On 4 jaotusnormi põhimõtet: *õigusprintsiip igaüks saab tasusid vastavalt oma panusele. *jõuprintsiip mõõdab seda kui palju paremaski n. muutub, saab tasu kui jälle ennast ületab *võrdusprintsiip kõik saavad võrdselt. *vajaduseprintsiip igale ühele nii palju kui ta vajab. 2. Jaotamisega mitteseonduvad normid: reguleerivad grupi üldiseid suhteid. *seotusnormid grupi ühistegevuse baasreeglid *vastastikuste suhete ja käitumise ja rolli normid määravad avatuse määra suhetes *vastutusnormid rõhutavad, et vastastikustes suhetes olevatel inimestel on kohustus hoolida üksteise käekäigust 18.Grupiprotsessid (mõjumehhanismid) Sotsiaalne hõlbustamine teiste juuresolek parandab sooritust, kui on kerge ülesanne. Konformsus (leplikus) oma tõekspidamiste ja käitumise muutmine vastusena grupi survele või ootustele