konkureerida teiste ettevõtetega turul. Uued tehnoloogiad ja masinad võimaldavad ühtlasi toota täpsemat ja vastupidavamat toodet ning annavad pikemas perspektiivis toodangule omanäolisuse. Uute toodete disain annab võimaluse laiemale turule ja haarab firmale ka 3 nõudlikumaid kliente. Firma võiks laieneda ühel hetkel niivõrd palju, et hakkab tootma tulevikus riiulitele lisaks näiteks sektsioonkappe, kirjutuslaudu või muud elutoamööblit liimkilbist. Firma arengus oleks plaanis ka ise hakata firmas liimkilpi tootma, selle sisse- ostmise asemel, mis vähendaks tarnekulusid ja suurendaks ühtlasi kasumit. Tooted Esialgne toode, millega ettevõte alustab, oleks ruumijaotajast-riiul(vt.lisa 1). Antud riiul on universaalsete mõõtudega ja võrdlemisi lihtne toota. Toode oleks männipuidust, kahe sahtliga, tugev ja mahukas ning sobiks ideaalselt tubade jaotamisel väiksemateks üksusteks
oli Võru Naha- ja Jalatsivabrik; kappsein Võru Mööblivabrikult ja vene juust Võru Piimatoodete Kombinaadilt. Võru linna majanduslik panus oli 1,14% ENSV omast. R. Pullati raamatust jääb mulje, nagu kõik liiguks ülesmäge. Tegelikult oli majanduse taandareng tuntav; kohalikku majanduspoliitikat ei olnud olemas, tööstus oli allutatud üleliidulistele ametkondadele. Tarbekaupade puudus süvenes, igal pool luges tutvus, ilma selleta jäi lihtsalt kõigest ilma. Kuigi ,,Võru" sektsioonkappe toodeti Võrus, ei olnud neid võimalik poest osta. Ka toiduainete kriis süvenes ja lopes sellega, et poes oli võimalik saada soola, tikke, mõningaid kuivaineid ja konserve. Lihatooteid jagati kindlatel kellaaegadel ja väikeste portsudena. Mõnikord pidi u 300g vorstijupikese pärast seisma järjekorras terve tunni. Tervishoid, hoolekanne. Võrus oli valmis saanud tohutu suur haigla Kubijal. Kultuur, haridus Linna suurim kool oli Fr. R. Kreutzwaldi nimeline Võru I Keskkool, kus
annaabi.ee 
