Eelisteks on: · Otsustusõiguse viimine kliendile lähemale · Parem ligipääs lokaalsele infole · Kiirem muutustele reageerimine · Juhtide jõupingutuste fokuseerimine · Võrdlevanalüüsi arendamine ja võimaluste loomine · Lojaalsuse ja motivatsiooni suurenemine · Konkurentsi suurendamine SEGMENTEERIMISE MEETODID Olulisemad 3 meetodit. Vastutuskeskuste moodustamine. (küsimused 14,15 ja 16) Kolme reegel On segmenteerimismeetod, mida kasutatades jaotatakse eelarvesegmendid kolme erinevasse gruppi. Nt võivad organisatsiooni allüksused olla jagatud tegevusteks millega tegelemine on oluline, tegevusteks mida oleks kasulik pigem säilitada ja tegevusteks millest tuleks vabaneda. Pareto seadus Lähtub põhimõttest, et 80% edust sõltub 20% võtmeülesannete edukast lahendamisest. Nt 20% eelarvesegmentidest mõjutab 80% lõpptulemust. Sellest reeglist lähtudes saab organisatsioon oma ressursse
eesmärgipäraste investeeringute üle. Mõõdetakse tavaliselt investeeringukeskuse väljundit ehk tulemit investeeritud kapitalilt teenitud kasumi ja investeeritud kapitali suhtena. b) Pareto seaduse rakendamisel lähtutakse, et 80% ettevõtte edust sõltub 20% võtmeülesannete edukast lahendamisest. Eelarve koostamisel on selljuhul ülesanne teha kindlaks millised 20% võtmeülesannetest aitavad saavutada või mõjutavad 80% eelarve lõpptulemusest. c) Kolme reegel on segmenteerimismeetod, mida kasutades jaotatakse eelarve segmendid kolme gruppi. Jaotamise alus valitakse ettevõtte poolt. Näiteks võidakse ettevõtte allüksused jagada: 1) tegevusteks, millega tegelemine eriti oluline 2) tegevusteks mida oleks kasulik pigem säilitada, kui neid ..... 3) tegevusteks millest tuleks vabaneda arvestades nende kehvi tulemusi 3. Sobivate mõõdikute arendamine tulemuslikkuse mõõtmiseks
annaabi.ee 
