toodangu varudeks (work in process). Kaubavarud ja ettevõtte käive. Kaubavarude tekitamisel firmad lähtuvad vajadustest: tagada tootmistegevuse sõltumatus, tagada töökohtade sõltumatus, arvestada nõudluse kõikumisega, tagada tootmise paindlikkus, tagada kaitse tarneperioodide kõikumise eest, kasutada majanduslikult põhjendatud tellimuse eeliseid ostude sooritamisel. Valides kaubavaru suurust, tuleb arvestada kuludega: hoidmiskulu, uue toodangu juurutamiskulu, seadistamiskulu ühe toodangu asendamisel teisega, tellimuste paigutamiskulu, kulud, mis tekivad toodangu puudumisel. Tehakse vahet sõltuva (erinevad tooted, mis ei sõltu üksteisest) ja sõltumatu (mingi toote nõudlus on sõltuvuses mingi teise toote kogusest) nõudluse vahel. Varude juhtimissüsteemi abil toimub tellimuste paigutamisgraafiku koostamine, tellimuste paigutamine ja materjalide saamine, kontroll tellimuste täitmise üle. Laomudelid ja varude arvutused.
00 2) MITME TOOTE PUHUL Traditsiooniliselt mahupõhised käiturid - tööaeg - masintunnid - põhitööliste töötasu Käiturid kasutavad - ettevõtte kui terviku norme (rate) - osakonna norme Näide. Väetisetehas toodab kahte liiki väetist: NITRO - X (väikesemahuline toode) NITRO - Y (suuremahuline toode) Ettevõttes on nelja liiki tootmislikke üldkulusid: - seadistamiskulu - kvaliteedikontroll - energia - hooldus KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING T. Haldma 33 TABEL 1.1. Algandmed NITRO - X NITRO - Y KOKKU Tooteühikuid 10 000 50 000 60 000 Tootmistsüklite arv 20 30 50 Kontrollitunnid 800 1 200 2 000