Kirjeldab majanduskeskkonna erinevaid aspekte ja seda kasutatakse ettevõtte tegevus keskkonna analüüsil. 18. Millised on kolm peamist juhtide eetilist käitumist kujundavat tegurit? Isiksuseomadused, juhtimise meetodid ja situatsioon. 19. Mida nimetatakse organisatsiooni sotsiaalseks vastutuseks? Ettevõtted tegutsevad vabatahtlikult ja ilma seadustest tulenevate kohustusteta sotsiaalsete ja keskkonna alaste eesmärkide saavutamiseks oma igapäevases äritegevuses Rõhk on tulemuste saavutamiste meetoditel ja vahenditel, mitte tulemustel. Oluline pole kasumi suurus, vaid millistel meetoditel kasum saavutati. 20. Miks ja kuidas peaksid organisatsioonid sotsiaalselt vastutustundlikult toimima? Sotsiaalne vastutus puudutab kõiki ärieetika valdkondi: oma töötajate, nende töö- ja elutingimuste eest hoolitsemine nii kodu- kui ka välismaal, vastutustundlikkus investeeringute tegemisel ja tootmise planeerimisel,
vastuolus). Eesmärkide SMART- tingimused: spetsiifiline, mõõdetav, ajaliselt määratletud, realistlik, täpne. Eelarve omadused: ● eelarve on alati kirjeldatud rahalises väljenduses, kuigi rahaliste numbrite taga võivad olla mitterahalised numbrid (käibe numbrite taga on enamasti ka müüdud kogused); ● eelarve katab tavaliselt aastast perioodi; ● eelarve koostamisega võtavad juhid endale vastutuse eelarveliste eesmärkide saavutamiste kohta; ● eelarve on üle vaadatud ja aktsepteeritud kõrgema juhtorgani poolt; ● kinnitatud eelarvet võib muuta vaid oluliste tingimuste ilmnedes või muutudes; ● pidevalt võrreldakse perioodi tegelikke tulemusi kehtestatud eelarvega ning tekkinud hälbeid analüüsitakse ja selgitatakse hälvete põhjused. Eelarveprotsessi osaprotsessi tööetapid: 1. Situatsioonianalüüs. 2. Ärikeskkonna prognoosimine eelseisvaks aastaks. 3
annaabi.ee 
