staabi muutjaseisund - staap on enamasti uuenduste ja muudatuste algataja, aga ka nende evitamise kavandaja, korraldaja ja kooskõlastaja, see suurendab tema mõju rivile, sunnib rivi harjunud tegutsemislaadist lahti ütlema; staabi teadustajaroll - alumistel organisatsioonitasanditel toimunu kohta teabe edasitoimetamine kõrgematele tasanditele; seetõttu võib staabi esindajatel olla rivijuhi ülemusele isegi parem juurdepääs kui rivijuhil endal; staabi kasvamine - staabist on saanud rivile pigem võrdväärne partner kui allpool või kõrval asuv abistaja; suurenenud on vabatahtliku kooskõlastamise osatähtsus. Kooskõla suurendamine Rivi ja staabi vahelise ebakõla (disharmoonia, lahkheli) vähendamine ja lahendamine on võimalik. Nendevahelistest vastuoludest jagusaamiseks on kolm põhitingimust:
peamisi eesmärke: saata turule nõutavat kaupa. Keskkonna kontrolli ja mehhaanikaosakonnad on olemuselt nõuandjad. Nad aitavad toota ja turustada, kuid ei võta sellest protsessist vahetult osa. Seega on nad selles firmas staabiüksused. Alluvussuhete jada katkematuse idee määrab selgelt staabispetsialistide rolli organisatsioonis. Staabispetsialist annab nõu ja informatsiooni, kuid tal ei ole ühegi rivijuhi alluvate käsutamise õigust. Kui keegi allutatakse üheaegselt staabispetsialistile ja rivijuhile, siis tekitab see segadust ja nõrgendab alluvussuhteid. Seega õiguste delegeerimine pole tähtis mitte ainult sellest seisukohast, kes teeb otsuseid, vaid ka kellega ta suhtleb, keda juhib ja kes teda juhib ning kus ta paikneb õiguste hierarhias. 4.3.6.5. Õiguste ja võimu jaotamine ametikohtade vahel Organisatsiooni suurenemisega kaasneb võimu jaotamise vajadus