on jõudnud mitme miljardi kroonini ulatuva ärini. Välmismaalt näiteid tuues võib rääkida maailma rikkamast mehest Bill Gatesist ja inglise ärimehest Sir Richard Bransonist, viimane neist alustas paadist väikeses Inglismaa linnas. Neil inimestel on kõigil ühine see, et alustati ideega ja visiooniga, mis aastatega muutus aina suuremaks. Kas Eestis on raske läbi lüüa? Ma usun, eestlastel on raske võtta omaks Eesti enda kaupasid, seda tõestab meie riidefirmade vähene tuntus kodumaal, kuid mis välismaal koguvad tuntust. Sama saab ütelda ka eesti kunsti, muusika ja paljude muude valdkondade kohta. Arusaamatuks jääb mulle see, miks võetakse avasüli vastu Hiinas toodetud kaupu ja suhtutakse halvasti enda omasse. Kui mina sooviksin äri alustada, siis ma ei panustaks sellele, et ma saan Eestis rikkaks kuna see on siin väga raske, samuti ei tasu kohe pea ees tormata maailmseks. Endistes
puudub ka pikaajaline laiem väärtus tarbija jaoks. Meie plaanime oma t-särke teha atraktiivse kujundusega, millel oleks kliendi jaoks ka personaalne side. Nagu varasemalt tutvustatud, siis seda plaanime teha läbi väga konkreetsele kliendile suunatud toodetega, st tudengisärkidega. Teiselt poolt on turul olemas juba huvitava välimusega tooteid, mis tudengitele meeldivad, kuid need ei ole üliõpilastele tasuta kättesaadavad, vaid tegemist on tavapäraste riidefirmade toodanguga. Seetõttu usume, et oleme leidnud üsna huvitava nissi, kus sisuliselt konkurents puudub. Ettevõttel on olemas olulised ja konkurentidega võrreldes eristuvad hüved ning konkurentsieelis tulenevalt sihtgrupi hästi tundmisest ning heast kontaktvõrgustikust. Võimekus jõuda oma toodetega tudengiteni paneb aluse meie ärile, sest see teeb võimalikuks reklaami müümise ettevõtetele. See, et me oleme ise aktiivsed
annaabi.ee 
