väärtust. SCM on sisseostu-, logistika-, tootmise-, finantsjuhtimise, müügi ning klienditeeninduse integreeritud ühisosa üle kõigi tarneahelas osalevate ettevõtete. Tarneahelate juhtimine on protsessijuhtimine selle klassikalisel kujul, mis eeldab loobumist funktsioonipõhisest organisatsioonistruktuurist ning kõikide tarneahela osapoolte ühist keskendumist lõppkliendi nõudluse võimalikult kvaliteetsele rahuldamisele minimaalsete kogukuludega. ERP ehk ettevõtte ressursiplaneerimise süsteem Ettevõtte terviklikud majandustarkvara lahendused (ehkERP - Ettevõtte ressursiplaneerimine - ingl k Enterprise resource planning) kujutavad endast integreeritud tarkvaralahendusi, mis võimaldab koondada ühtseks tervikuks ettevõtte sisemise ja välise juhtimisinformatsiooni ettevõtte kõigi oluliste tegevuste kohta. ERP süsteemid hõlmavad järgmisi valdkondi: Finantsarvestus ja raamatupidamine Tootmise juhtimine
Tihti on väikefirmades IT juht antud tegevused välja andnud (outsourcing), vastutust siiski ära anda ei saa. Sellisel juhul tähtsustub enim IT juhi roll projektijuhti ja sisseostu juhina. Minimaalselt tuleb tagada ka IT-valdkonda reguleerivatest seadustest kinni pidamine. Tööprotsesside juhtimine eeldab inimeste (kunstnike!) juhtimist ning tootmise ehk tööprotsesside korraldamist. Juht vastutab igasuguse ressursi eest – nii varalise kui inimressursi eest. Igasuguse ressursiplaneerimise alus on adekvaatne informatsioon eksisteerivast olukorrast ja selge tulevikuvisioon – strateegia, äriplaan, projektiportfell jne. Ehk siis – Samuti nagu mõne tootmisharu juht peab ka IT juht teadma kõigest natukene ja juhtima teisi inimesi (oma ala spetsialiste). Ta annab osaliselt oma töö teistele teha kuid vastutus jääb talle. Ta peab olema innovaator ja tagama ka turvalisuse süsteemides. Peaeesmärgiks on tööprotsesside korraldamine
annaabi.ee 
