täitmisaegu põhjustavaid tegureid. Kui nad suudaksid T-ajad nullini piirata siis peaksid nad ainult ennustama järgmise päeva müüki. Järelikult : mida kiiremini reageerib ettevõte nõudluse muutustele, seda kiiremini ja täpsemalt suudab tootmine jälgida nõudlust. Mida kiiremini suudab tootmine jälgida nõudlust seda väiksem on vajadus valmistoodete ja tootmissisendite reservvarude järele. Mida väiksem on vajadus reservvarudele seda lühem on aeg mil toodetele ei lisata väärtus, seda suurem on tööjõu ja varade tootlikkus, samuti tulenevad siit lisavõimalused reageerimisaja edasiseks lühendamiseks. Alates teatud reageerimistasemest T- ja N-ajad ühtlustuvad või muutub T- aeg N-ajast lühemaks. Siis on juba võimalik toota otse tellimuste alusel. Sellisel juhul saame tarneahela asemel rääkida nõudlusahelast ehk tõmbavast tarnemudelist kus nii
veokulusid suurte tellimuste esitamisega. Selle asemel, et tellida sagedamini ja korraga vähem, eelis- tatakse jätta tellimuse esitamine n-ö viimasele minutile, riskides seejuures ka deitsiidiolukorra tekkimisega. Lisaks ülemäära suurtele reservvarudele hakkavad võimendama piitsaplaksu efekti nüüd ka ülemäära suured tarnitavad kogused. Tootja materjali- ja valmistoodangu varud ning tootmisressursid on tavaliselt piiratud. Olu- korras, kus nõudlus hakkab ületama tootja varusid, võib tootja otsustada jaotada toodangu proport-
annaabi.ee 
