Äriprotsesside ümberkavandamine. Äriprotsessi, selle struktuuri ja juhtimissüsteemide radikaalne ümberkorraldamine ehk kujundamine, mis toob kaasa toimivuse hüppelise parendamise. Tõukejõududeks on suured tehnoloogilised, poliitilised, finantsilised, kultuurilised, konkurentsialased jm muudatused, mis nõuavad ettevõtte protsesside kardinaalset ümberkavandamist. Ettevõtte restruktureerimine. Ettevõtte näitajate parendamine organisatsiooni ja juhtimissüsteemi reorganiseermise/reformimise kaudu on vähem radikaalne kui ümberkavandamine, kuid osalt sarnane. Enamasti on see seotud ettevõtte juhtimisstruktuuri ja juhtimisfunktsioonide täiustamisega, mille tulemusena paranevad ettevõtte näitajad. Teadmisjuhtimine. Teadmiste süstematiseerimine, teadmiste selgesõnaline ja sihipärane ülesehitamine, taastamine ning kasutamine, et maksimeerida ettevõtte efektiivsust ja kasumit oma teadmisvaradest.
Äriprotsesside ümberkavandamine. Äriprotsessi, selle struktuuri ja juhtimissüsteemide radikaalne ümberkorraldamine ehk kujundamine, mis toob kaasa toimivuse hüppelise parendamise. Tõukejõududeks on suured tehnoloogilised, poliitilised, finantsilised, kultuurilised, konkurentsialased jm muudatused, mis nõuavad ettevõtte protsesside kardinaalset ümberkavandamist. Ettevõtte restruktureerimine. Ettevõtte näitajate parendamine organisatsiooni ja juhtimissüsteemi reorganiseermise/reformimise kaudu on vähem radikaalne kui ümberkavandamine, kuid osalt sarnane. Enamasti on see seotud ettevõtte juhtimisstruktuuri ja juhtimisfunktsioonide täiustamisega, mille tulemusena paranevad ettevõtte näitajad. Teadmisjuhtimine. Teadmiste süstematiseerimine, teadmiste selgesõnaline ja sihipärane ülesehitamine, taastamine ning kasutamine, et maksimeerida ettevõtte efektiivsust ja kasumit oma teadmisvaradest.
annaabi.ee 
