Ta ostis valmistamiseks sobiva angaari naaberkülas maksumusega 40 000 krooni., mis 20 aastaga amortiseerub. Iga lumelaua valmistamiseks arvestas ta 300 krooni eest materjali ja otsustas palgata ka lisatööjõudu, kellele tuleks maksta iga valmistatud lumelaua eest 350 krooni. Vajalikud tööriistad ja seadmed oli võimalik rentida 2000 krooni eest kuus. Tal oli sääste, mis seni andsid pangas 3% intresse ja mida ta tahtis ettevõtte käivitamiseks kasutada. Reklaamikuluks arvestas Peeter 1000 krooni. kuus. Müügi otsustas ta korraldada, makstes iga müüdud lumelaua eest 200 krooni komisjonitasu. Leida muutuvkulu, püsikulu, müügikulu/turustuskulud, tootmiskulu, tootmise üldkulud, pöördumatu kulu, alternatiivkulu, kulude vahe lumelaudade tootmise ja mittetootmise korral. 1)300+350+200=850 EUR - muutuvkulu 2)1000+2000+(40000/20/12)=3167 EUR - püsikulu 3) 200x+1000=1200 müügikulu 4) (300+350)x+2000+167=2817 EUR - tootmiskulu
lisaks ettevõtte vanusega ja suurusega meile on oluline, et meie koostööpartnerid suutaksid kokkulepitud tähtaegadest ning kvaliteedinõuetest kinni pidada tulevikus. Alternatiivsed hankijad on kõik teised konkursil osalenud ettevõtted ning samuti saame alati kasutada Euroopa (s.h Eesti) ettevõtteid, kuid hinnavahe on arvatavasti mitme kordne. Samas siiski kui meie klientidel on kiirus olulisem kui reklaamikuluks kuluv summa, siis kasutame kindlasti Eesti koostööpartnereid, kellega on ka lihtsam suhelda. Hankijate kasutamise eeliseks on meie enda riskide minimaalsus, sest meil puuduvad sisuliselt püsikulud ning esialgsed investeeringud tegevuse alustamiseks. Puuduseks hankijate kasutamisel on meie suutmatus vahepeal kontrollida kvaliteeti ning järgida graafikus püsimist. 5.2. Kulutused tarnetele Särkide transpordikulu Aasiast Euroopasse kannab meie ettevõtete, kuid seda
annaabi.ee 
