Kabani eelised: 1. Lihtne ja arusaadav protsess 2. Kiire ja täpne info 3. Odavam info tavapärase liikumisega võrreldes 4. Muudatuste kiire jälgimine 5. Protsessi võimekuse piirid on lihtsalt määratletud ja identifitseeritavad 6. Välistatud on ületootmine 7. Kadude minimaliseerimine 8. Protsessi on lihtne kontrollida 9. Vastutus protsessi eri osade eest on delegeeritud madalamale tasemele JIT / Laovarudeta tootmine Alates teatud reageerimistasemest on võimalik toota juba otse tellimuste alustel, vajamata üldse ohutusvarusid. Quick Responce minimiseerida juhtaeg ehk aeg lõppkliendi tellimusest vajaliku kauba tootmise ja kohaletoimetamiseni sellise määrani, et antud kauba tootmine toimuks maksimaalses vastavuses reaalse nõudlusega. Traditsiooniliste logistilises ketis osalejate vaheliste suhete ja infovahetuse puhul on juhtaeg liiga pikk ja info lõppturu kohta liiga vähene, et nõudlustele täpselt ja paindlikult reageerida
suudab tootmine jälgida nõudlust. Mida kiiremini suudab tootmine jälgida nõudlust seda väiksem on vajadus valmistoodete ja tootmissisendite reservvarude järele. Mida väiksem on vajadus reservvarudele seda lühem on aeg mil toodetele ei lisata väärtus, seda suurem on tööjõu ja varade tootlikkus, samuti tulenevad siit lisavõimalused reageerimisaja edasiseks lühendamiseks. Alates teatud reageerimistasemest T- ja N-ajad ühtlustuvad või muutub T- aeg N-ajast lühemaks. Siis on juba võimalik toota otse tellimuste alusel. Sellisel juhul saame tarneahela asemel rääkida nõudlusahelast ehk tõmbavast tarnemudelist kus nii hankimine, tootmine kui tarnimine toimuvad vastavalt konkreetsetele tellimustele – kliendi 13
annaabi.ee 
