kaupade puhvervarudesse, et reageerida ootamatule nõudluse kasvule. Teisalt nõudluse ootamatu vähenemise korral takistavad soetatud varud firma paindlikku regeerimist muutunud oludele. QR süsteemi puhul jagavad tarneketi liikmed tänu avatud infovahetusele reaalaja infot lõppturu kohta. QR aluseks on EPOS (elektrooniliste müügipunktide) süsteem, mis fikseerib toimunud müügitehingud müügiartiklite lõikes ning reaalajale võimalikult lähedast infovahetust võimaldavat IT süsteem tarneketi liikmete vahel. QR võimaldab tänu täpsele informatsioonile lõppturu nõudluste kohta vähendada laovarusid ja seotud käibekapitalikulu tarneketis, kiiremini ja paindlikumalt reageerida nõudlustele ning kasutada efektiivsemalt tarneketis osalejate vahendeid. Tegemist on süsteemiga, mis rõhub pigem informatsioonile kui laovarudele klientide nõudluse rahuldamisel. QR süsteemide
elektroonilisi andmevahetusi (EDI). Annab võimaluse paindlikkuseks. QR süsteemi puhul jõuab info lõppnõudluse ehk kliendi varude muutumise kohta otse ja viivituseta tarnija tootmise plaanimise funktsioonile jättes vahele mitmed teised vaheasted ja nii saab reageerida kiiresti lõppturu nõudlusele. Vähenevad ka varud ja tellimusi saab paremini prognoosida. QRi aluseks on elektrooniliste müügipunktide süsteem (kassad), mis fikseerib tooteartiklitega toimunud müügitehingud ning reaalajale võimalikult lähedast teabevahetust võimaldav tarneahela liikmete vaheline kommunikatsioonisüsteem. Piitsaefekt (bullwhip effect) Kiisler ptk 3 lk 108-109 http://en.wikipedia.org/wiki/Bullwhip_effect Märksõnad: piitsaefekti põhimõte 108, põhjused, kuidas vähendada Härjapiitsa efekt – näitab olukorda, kus ettevõtte tellimused tarnijale kalduvad kõikuma rohkem kui müük ostjale. Tüüpiliselt võimendub nõudlus iga tarneahela
annaabi.ee 
