/ GRC 2007 3 « » ( ) 2008 - 3 « » ( ) 2009 3 « » ( ) 2005-2006- Hoburaud,baaridaam 2007 OÜ Hoburistadevarustus ,müüja 2006 OÜ SDE,spordiklubi admenistraator 2008 - OÜ Kalevi Veekeskus, klienditeenindaja 2008 - OÜ Abilis, sekretäär : B 30 SWOT- 31 SWOT- 32 33 34 35 RESÜMEE Lõputöö teemaks on äriplaan"ratsaklubi avamine". Äriplaan on koostatud firmale, mis hakkab pakkuma teenuseid, mis on seotud hobustega. Näiteks: Eraisikutele hobusekoha rent Ratsatreeningud Romantilised sõidud hobustega Merimetsa pargis ja Strommi rannal Suvel hobustega koos ujumine Hobuse või poni rentimine ratsaklubi väliselt Tulevikus plaanitakse laiendada pakutavaid teenuseid: Hoburakendi kasutamine pulmarongkäigul või romantilisel kohtingu Hobuste rehabiliteerimine
.........................................................................24 3 SISSEJUHATUS Ettevõtte, kes soovib oma tegevusalal edu saavutada, peab oskama oma tegevust planeerida. Turundustegevust ei saa planerida ilma, et tunneks oma tegevusvaldkonada: keskkonda, kus tegutsetakse, klientide, konkurentide ning koostöö võimalusi. Käesolev töö on ratsaklubi Hobuenergia turundusplaan, mis käsitleb turundustrateegia ja tegevus planeerimist. Antud tööst lähtutakse teooria teadmistest. Käesoleva töö eesmärgiks on välja töötada turundusstrateegia, koostada ratsaklubile plaan sisenemaks turule, ning koostöö plaan töötajatega. Atud turundusplaan sisaldab : Sissekeskonna analüüsi Väliskeskonna analüüsi SWOT analüüsi Tegevusprogrammi Eelarvet jmt
annaabi.ee 
