organisatsiooni muutustega seotud koolitus (eelkõige juhtidele); toote, tehnika või klientide muutustega seotud koolitused. Eelkõige on need juhtidele, et teada mida muutuste korral teha. Sajandivahetuse suunad: ● Õppimine, mitte harjutamine, st üldine koolitus, põhiprintsiibid, silmaring; ● Vähem provitslust, etnotsentrism jms - tuleneb sellest, et töö järjest rohkem rahvusvahelistub, tuleb arvestada rohkem teiste kultuuridega; ● Kompententsuse poolt juhitud treening - me peaks koolitama vastavalt vajaduselt, vastavalt konkreetsetele nõuetele, nt mida sellel või teisel konkreetselt vaja on; ● Meeskonna loomine - edukas on siis kui meeskond toimib koos (kuidas panna see grupp koostööd tegema); ● Simulatsiooni treening - mängitakse läbi mingeid sitauatsioone, tehakse läbi tööharjutusi, reaalsete
algusfaas, kasvufaas, küpsusfaas, langusfaas Avastamine: "pioneerid" leiavad koha üles, mõned kohalikud pakuvad teenuseid. Kaasamine: koht kaasatakse süsteemi, tekib (kujundatakse) turismiperiood. Arendamine: investeeringud, atraktsioonid erinevatele kliendigruppidele, külastajate arv kasvab. > Konsolideerumine: turism kui kohaliku majanduse oluline osa; piirkonda jäänud raha soosib edenemist esmalt sidusvaldkondades; koht "rahvusvahelistub" > Stagnatsioon: piirkonna olemasolevad eeldused on ammendatud ning koht sõltub korduskülastajate arvust Poststagnatsioon: võimalused erinevateks arenguteks sõltuvalt asjaoludest. KÕIK KAOTAB ATRAKTIIVSUSE KUI SEDA EI UUENDATA! 39 61. Rahvusvaheline turism: areng, mõjutavad tegurid Traditsioon 3s sun, sand, sea turism=laisk lamamine Euroopa on pikka aega domineerinud nii sissetuleva kui välja mineva turismi mõttes:
annaabi.ee 
