mist, tegevuste katmist ressurssidega. Finantsplaan sisaldab projekti investeeringute ja finantseerimise allikaid, kulude-tulude eelarvet ja finantsseisundi prognoosi. Investeeringute ja finantseerimise eelarve koosneb kahest poolest, ühelt poolt projektiga seotud investeeringutest ja väljaminekutest, teisalt nende ressursside allikatest. Tu- lude-kulude eelarve võtab arvesse kavandatava müügimahu (tulud) ja muutuv- ning püsikulud vastavalt nende tekkimise momendile. Rahavooplaan kajastab raha tegelikku liikumist, sõltumata selle aluseks oleva kulu või tulu tekkimise momendist. Ettevõtte rahastamise võimalusteks on oma säästud, äripartneri säästud, pangalaen, riigi- või omavalitsusasutuse sihtotstarbeline toetus. ÄRIPLAANI KOOSTAMINE Äriplaani sõnalises osas kirjeldatakse oma äriideed, toodet/teenust, tegevust/tootmist, klienti ja tegevusviise, kuidas kaup/teenus kliendini jõuab. Äriplaani numbriline osa koosneb tavaliselt kolmest tabelist: kavandatud
asuta miskulud) KASUM (KAHJUM) ENNE 31,6 11,7 1,2 3,2 23,5 71,2 136,9 161,5 212,1 MAKSUSTAMIST ARUANDE PERIOODI 25 9,2 0,9 2,5 18,6 56,2 108,2 127,6 167,6 PUHASKASUM (KAHJUM) 5.6. Rahavooplaan (tuh kr.) Table 23 RAHAKÄIVE 1 kuu 2 kuu 3 kuu II II 2009 2010 2011 2012 kvartal poolaa sta aasta kokku
annaabi.ee 
